跟任志強(qiáng)接觸過多次，最初他給本報(bào)記者留下的印象說不上很好。和許多人一樣，記者也是對他逐漸深入了解才慢慢改變對他的看法。國企前夕，時(shí)逢華遠(yuǎn)集團(tuán)舉辦三十周年慶典，那天，任志強(qiáng)雖然早已從華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長任上退下來，但作為華遠(yuǎn)集團(tuán)曾經(jīng)的掌門人和華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長，依然是最忙碌和最受關(guān)注的焦點(diǎn)人物。任志強(qiáng)本就是個(gè)大忙人，趕上公司三十周年慶典這樣盛大的活動(dòng)，就更忙碌了。當(dāng)天華遠(yuǎn)總部所有的會(huì)議室甚至地下圖書館都成為了接待場所，華潤集團(tuán)前董事長寧高寧、首創(chuàng)集團(tuán)董事長劉曉光、著名學(xué)者茅于軾、樊綱、張曙光、周其仁、張維迎等都前往祝賀，并參加了當(dāng)天的論壇。華遠(yuǎn)所在的西城區(qū)四大班子一把手更是集體出動(dòng)前往捧場。

三十年在人類歷史長河中微不足道，但是放到中國改革開放這樣一個(gè)特殊的歷史階段觀察，它卻意義非凡。華遠(yuǎn)和任志強(qiáng)正是在這樣一個(gè)背景之下壯大與成長為時(shí)代的弄潮者。盡管華遠(yuǎn)集團(tuán)的血統(tǒng)是國有企業(yè)，但它從誕生之日起就是一個(gè)計(jì)劃外的非傳統(tǒng)國企，必須自己到市場找飯吃，從20萬元、三間平房蹣跚起步，在短短三十年間發(fā)展成資產(chǎn)超百億元的大型企業(yè)集團(tuán)。盡管在普通百姓看來任志強(qiáng)出身顯赫，父親是副部級的高官，但是他蹬過板車，賣過油條，自認(rèn)為不是靠“拼爹”而是靠自己打拼撐起一片天地，最終成為房地產(chǎn)界的風(fēng)云人物。

值得關(guān)注的是，近年來任志強(qiáng)大紅大紫，江湖地位越來越高，而華遠(yuǎn)的發(fā)展在業(yè)界相對遜色，乃至落后于很多地產(chǎn)后起之秀。于是在當(dāng)天采訪任志強(qiáng)時(shí)，本報(bào)記者就把這個(gè)問題直接拋給了任志強(qiáng) (這個(gè)問題在當(dāng)天隨后舉行的論壇上，劉曉光等一幫老友當(dāng)著任志強(qiáng)面葉坦程中也被提了出來，這是后話)。對于外界看來華遠(yuǎn)發(fā)展滯后問題，任志強(qiáng)的看法則不同，他說這是因?yàn)楹芏嗳瞬涣私馊A遠(yuǎn)，很多人只知道華遠(yuǎn)地產(chǎn)，不知華遠(yuǎn)還有金融，是多家金融機(jī)構(gòu)大股東，前些年萬科等房企從股市拿到了數(shù)百億資金，而華遠(yuǎn)二次創(chuàng)業(yè)，沒拿股市一分錢。 “企業(yè)不在大小，要看核心競爭力，股東給你一塊錢，你能賺回多少。從凈資產(chǎn)回報(bào)率看，華遠(yuǎn)一直全國排名靠前。 ”任志強(qiáng)說。

被問及對于房地產(chǎn)調(diào)控有怎樣的看法，任志強(qiáng)的“大炮”風(fēng)格立馬就顯現(xiàn)了出來。 “政府不應(yīng)該管房價(jià)，用政策調(diào)控管理房價(jià)是個(gè)錯(cuò)誤。 ”任志強(qiáng)批評說。他認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)政府責(zé)任，住房保障是政府的硬任務(wù)。目前高層沒提房地產(chǎn)調(diào)控傳遞了一個(gè)信號，預(yù)計(jì)十八屆三中全會(huì)后房地產(chǎn)調(diào)控會(huì)有比較大的變化。

縱觀華遠(yuǎn)走過的三十年，其中超過二十年都是任志強(qiáng)掌控的時(shí)代，而他任華遠(yuǎn)地產(chǎn)掌門人則已長達(dá)25年，難免打上其烙印?；仡欉@段歷史，是華遠(yuǎn)成就了任志強(qiáng)，還是任志強(qiáng)成就了華遠(yuǎn)?這也是本報(bào)記者想從任志強(qiáng)口中尋找的答案。 “當(dāng)然是華遠(yuǎn)成就了我。 ”他幾乎不加思索地回答。他說，在他之前，還有兩任華遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)，他們也都對華遠(yuǎn)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

作為長期管理國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人，任志強(qiáng)對國有企業(yè)體制機(jī)制存在的弊端自然是深有感觸。談到這一問題，任志強(qiáng)直言不諱，并且再爆雷人言論，他說國資委成立后提出做大做強(qiáng)國企，不好的結(jié)果是出現(xiàn)了“國進(jìn)民退”，前三十年的實(shí)踐說明，國企是好不了的。

任志強(qiáng)就是這么一個(gè)人，媒體圈里以前說他是“老憤青”，動(dòng)不動(dòng)就放炮，從不顧及政府和人民的感受，好像跟很多人都有仇似的。網(wǎng)絡(luò)上曾發(fā)起一個(gè)投票活動(dòng)：選出十個(gè)中國人最想揍的人。結(jié)果任志強(qiáng)名列前茅，排在第三名。從“農(nóng)村人買不起房就回農(nóng)村”、“商品房是給富人蓋的”，到多年來一直高調(diào)地在媒體面前拋出房價(jià)要漲的言論。各種雷人話語使任志強(qiáng)成為了“人民公敵”。任志強(qiáng)在最近出版的新書《野心優(yōu)雅》中也自嘲：在中國能有這一稱號的人并不多，一個(gè)是曾為中華民國總統(tǒng)的蔣介石，另一個(gè)大約就是他自己了。這樣的人一般來說很難討領(lǐng)導(dǎo)喜歡，更別說他還頂撞過一些位高權(quán)重的官員了。但是人們看到的事實(shí)是，任志強(qiáng)在華遠(yuǎn)這家國企掌門人位置上一呆就是20多年，而且不知不覺中，任志強(qiáng)似乎已經(jīng)翻身了，還一不小心成為了“姑娘們最想嫁的人”。

用寧高寧的話說，“像任志強(qiáng)這樣的人，不太識時(shí)務(wù)，也不知道顧全大局，而且有時(shí)候不知趣，還老自以為是，他在中國的社會(huì)習(xí)俗下，想謀生混碗飯吃都不易，能混出個(gè)樣來就更難了。 ”可任志強(qiáng)這幾年確實(shí)火了，越混越好，越混粉絲越多，不僅名氣大了，而且時(shí)常還被認(rèn)為代表著真理了。那么任志強(qiáng)是怎么“混”出來的，又是怎么翻身的呢?

事實(shí)上，在任志強(qiáng)新書《野心優(yōu)雅》中讀者可以找到答案。有人說微博時(shí)代造就了任志強(qiáng)，也有人說房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代造就了任志強(qiáng)，還有人說中國進(jìn)入了一個(gè)言論容忍度高的時(shí)代，給了任志強(qiáng)放炮的空間從而造就了他。

華遠(yuǎn)和任志強(qiáng)的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起，且并非一帆風(fēng)順?？梢赃@么認(rèn)為，沒有華遠(yuǎn)可能就沒有今天的任志強(qiáng)，沒有任志強(qiáng)也沒有今天的華遠(yuǎn)。

性格決定命運(yùn)，任志強(qiáng)個(gè)性中的較勁、較真，愛鉆研還特自信，打破砂鍋問到底，老是先天下之憂而憂的態(tài)度，以及他的我行我素，無懼真言，任人評說，不怕挨板磚，不怕扔臭鞋的勇氣也是決定其命運(yùn)的要素，任志強(qiáng)性格中的“真”和“直”使他交到了很多朋友。

還是寧高寧最了解任志強(qiáng)，這位任志強(qiáng)的昔日頂頭上司說，任志強(qiáng)身上帶有明顯的時(shí)代痕跡，但任志強(qiáng)與我們大部分人比起來還是有他自身的明顯不同特點(diǎn)。 “態(tài)度和勇氣好像讓任志強(qiáng)站到了河的對岸，一直不停地向河的另一邊的眾人大喊。這個(gè)世界有態(tài)度的人不少，但沒有勇氣，有勇氣的人不少，但沒有態(tài)度，既有勇氣又有態(tài)度才造就了任志強(qiáng)。 ”(記者 周雪松)

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