1997年亞洲金融風暴的爆發(fā)本質上是由于當時的新興市場國家經濟較為脆弱。

上世紀六十到八十年代期間，隨著日本經濟高速發(fā)展，并有意識的加快產業(yè)升級，“亞洲四小龍”和印尼、馬來西亞、泰國、菲律賓開始承接日本的產業(yè)轉移。而為了能更快速地發(fā)展經濟，這些國家逐步降低了對西方資本的戒心，主動調整政策，放寬外資企業(yè)持股比例，大力進行招商引資。

東南亞地區(qū)當時的經濟發(fā)展模式——“雁行模式”

到上世紀九十年代初期為止，印尼、馬來西亞、泰國、菲律賓四國已成為世界主要的紡織品、食品、汽車、集成電路、電腦配件出口國。經濟快速增長、失業(yè)率常年處于較低水平，但賬戶逆差成為了這四個國家不得不面對的一大問題。也就是說，盡管大量出口，但由于匯率問題，使得這幾個國家常常出現“花的比賺得多”的情況，外債遠超外匯儲備。

1996年，泰國在一年內需償還的短期外債高達477億美金，而外匯儲備只有372億美金。針對這種情況，泰國政府決心整頓銀行系統(tǒng)，并在遠期市場拋售外匯，試圖穩(wěn)定泰銖。然而，多年累積的問題不是短短幾個月能夠解決的，到1997年6月30日，泰國外匯儲備銳減至28億美金。不得已之下，泰國決定準許匯率自由浮動。然而，這一政策卻成為了1997年亞洲金融風暴的開端。

1997年7月2日，泰國宣布放棄固定匯率，泰銖兌美元的匯率當日大跌17%;10月23日，香港恒生指數大跌1211.47點;28日，下跌1621.80點，跌破9000點大關，驚心動魄的“匯率保衛(wèi)戰(zhàn)”爆發(fā)。隨后，金融風暴席卷東亞，韓元持續(xù)貶值，日本大量銀行金融機構破產;1998年9月，俄羅斯盧布貶值70%，股市、匯率急速下跌，歐美國家股市、匯市也受其影響發(fā)生大幅震蕩;直至1999年，這場由東南亞開始最終擴散至全球的金融危機才得以告終。

從表面上看，1997年亞洲金融風暴的爆發(fā)是由于美元進入大幅升值周期，并且以索羅斯為代表的金融大鱷和國際游資趁機炒作，套利投機引起的。但就如“堡壘總是從內部開始崩潰”一樣，1997年亞洲金融風暴的爆發(fā)本質上是由于當時的新興市場國家經濟較為脆弱。

在1997年亞洲金融風暴中損失最為慘重的新興市場國家有一些共同的特點。它們主要經濟為外向型經濟，主要產業(yè)都是承接了日本和“亞洲四小龍”的產業(yè)轉移，產品大量出口。但與此同時，其經濟發(fā)展完全靠資本和勞動力持續(xù)投入，效率極低。熟練工、技術人員和管理人員短缺，幾乎沒有獨特的技術優(yōu)勢。一旦投資停止，經濟發(fā)展就會一起停止，于是只能不斷地加大投資，過度依賴外資，以至于制造業(yè)被外資所壟斷。

東南亞本土學者所描述的金融危機生成淵源圖

與此同時，這些國家為了吸引外資，一邊保持固定匯率，一邊擴大金融自由化，既給國際炒家提供了可乘之機，又使得它們不得不動用外匯儲備彌補逆差，外債越滾越大。最終，不僅外債結構嚴重不合理，中短期債務偏多;而且外匯儲備不斷減少，貨幣不得不大幅貶值。

而同樣作為新興市場國家，中國在亞洲金融風暴中所受的影響卻不至于“傷筋動骨”。原因很簡單，第一：中國向來實行較為謹慎的金融政策，并堅持人民幣不貶值。第二：中國是全球最大的消費市場，包括房地產、教育、醫(yī)療在內的內需增長保證了中國經濟的穩(wěn)定健康發(fā)展。第三：中國擁有基本自給自足的農業(yè)、工業(yè)基礎，在實體經濟層面與其它新興市場國家比起來更為穩(wěn)健。

二十年后的今天，中國依舊保持著經濟的穩(wěn)定增長，不僅擁有全球最多的美元外匯儲備，人民幣國際化之路走得堅實穩(wěn)健，更是成為了世界第一大工業(yè)國。對外出口大量增加、國內消費持續(xù)拉動經濟增長、科技創(chuàng)新也有所建樹。2017年以來，我國開始全面加強金融監(jiān)管，發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的可能性被大幅降低。即使諸如1997年的亞洲金融風暴再次來襲，我國也有能力抗衡。

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