日前，《人民日報》發(fā)表的評論文章中提到灰犀牛?；蚁Ｊ鞘裁匆馑?誰曾經被“灰犀牛”撞翻?該如何應對“灰犀牛”?下面一起來了解一下。

國金融工作會議之后，《人民日報》在頭版連續(xù)發(fā)表了三篇評論員的文章，第一篇主要服務于實體經濟，關鍵詞是實體;第二篇有效防范金融風險，關鍵詞就是風險;第三篇就是金融改革，關鍵詞當然是改革了;灰犀牛的概念就是在第二篇里面提到的。

一般來講，我們知道黑天鵝比喻的是小概率的突發(fā)性的事件，灰犀牛比喻的是什么呢?大概率的危機事件，如果講黑天鵝是突如其來的話，那么灰犀牛這種事件就是厚積薄發(fā)。

“灰犀牛”是什么意思？

灰犀牛這個概念并不是中國人的發(fā)明，這個概念是美國學者米歇爾沃克2013年在達沃斯論壇上一個講話里面提出來的，之后他把它拓展成了一本書，這本書的名字叫《灰犀牛：如何應對大概率危機》。

在米歇爾的概念中間，灰犀牛生長在非洲草原，體型笨重，反應遲緩，你能看見它在遠處卻毫不在意，但是一旦它狂奔向你而來，憨直的路線，爆發(fā)力極強的攻擊力會讓你猝不及防，所以危險并不來源于突如其來的災難或者是太過微小的問題，更多的則是因為我們長久的視而不見。

誰曾經被“灰犀牛”撞翻？

不能不說這個誕生于2013年的概念，在2017年才成為中國國內金融界的熱門話題是有一定道理的，因為畢竟灰犀牛已經在社會各個領域發(fā)生過，很多危機事件我們現在倒回去看，與其說是黑天鵝不如說更像灰犀牛，在爆發(fā)之前它已經有跡象顯現，只不過被我們選擇性的忽略了。

比如說2007年到2008年爆發(fā)的那場金融風暴，次貸危機，國際貨幣基金組織和國際清算銀行在危機發(fā)生前不斷地發(fā)出警告，各種權威機構對房地產抵押貸款存在的問題也是不斷地提醒，可惜大家被當時的經濟繁榮蒙住了雙眼。當然我們再舉個例子，你比如說曾經的膠卷之王柯達的衰落，也是大家顯而易見的。

當下的中國經濟，誰是“灰犀牛”？

被灰犀牛撞倒的案例真的是比比皆是，在《人民日報》提醒灰犀牛之后，整個中國金融圈發(fā)動了一場尋找灰犀牛的大運動，那么在中國究竟有哪些看得見的灰犀牛呢?

在大家的話題討論中間，有三只灰犀牛是比較明顯的。

第一只當然就是房地產的泡沫，中國城市的房價之高已經遠遠超過了居民正常收入的承受能力，隨著2016年再次加杠桿，一般居民家庭的按揭負擔率也由過去的28%左右上升到了44%左右，盡管跟美國金融危機發(fā)生的時候數字相比還有一定的距離，但是風險也是大家看得見的。

第二只看得見的灰犀牛就是人民幣的匯率，人民幣匯率或許有貶值的壓力，外因是美元走高，內因是貨幣超發(fā)，而匯率的走勢又跟外匯儲備相關，中國外匯儲備最高的時候接近4萬億美元，現在只有三萬億，流失的速度是超乎預期的，如果考慮中國每年還有5000億美元左右的貿易順差，和1500億美元的外商直接投資，那么外儲的下降已經到達了不可接受的邊緣，中國政府收緊境外投資也是迫不得已的事情。

那么第三只看得見的灰犀牛就是銀行的不良負債了，雖然從公開的數字看，銀行的整體不良率還不到2%，但是由于分類的緣故，我們知道這個不良率要遠遠超過2%，那么隨著去產能的深化，僵尸企業(yè)的清理，地方債的清算，相當一部分的銀行貸款會進入不良的行列。

該如何應對“灰犀牛”？

以上是三只大家看得見的灰犀牛，還有多少隱而未現的危機我們并不清楚，問題的關鍵是我們如何處理好這些灰犀牛，你像米歇爾沃克在他那本書中給出了應對灰犀牛風險的策略，共有6點：首先，要承認危機的存在;其次呢，要定義灰犀牛風險的性質;第三，也就是不要在沖擊面前僵持在原地;第四，不要浪費已經發(fā)生的危機，要真正做到從災難中吸取教訓;第五，要站在順風處，眼睛要緊緊盯住遠方，準確預測遠處看似遙遠的風險，摒除猶豫的心態(tài)，優(yōu)化決策和行動的過程;第六，要成為發(fā)現灰犀牛風險的人，就能成為控制灰犀牛。

具體到中國市場，水皮認為，中國金融業(yè)可能存在的風險就在于銀行，銀行的風險主要集中在“三違反”、“三套利”和“四不當”，說到底是間接融資過高的風險，而化解的對策就是提高直接融資的比例，也就是必須發(fā)展股權融資，這樣既解脫了銀行，又化解了企業(yè)融資難，用大家聽得懂的話來說，就是IPO恐怕要常態(tài)化、規(guī)?；⒅贫然?/p>

關鍵詞： 灰犀牛 撞翻