鄭煤機(jī)2月26日發(fā)布公告稱，公司控股股東協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司16%股份完成過(guò)戶登記，公司控制權(quán)發(fā)生變更。

該次股份轉(zhuǎn)讓完成后，泓羿投資和河南資產(chǎn)成為鄭煤機(jī)的控股股東，鄭煤機(jī)無(wú)實(shí)際控制人。

泓羿投資和河南資產(chǎn)成為控股股東

公告稱，公司于2021年2月26日收到控股股東河南裝備集團(tuán)發(fā)來(lái)的由中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司出具的《過(guò)戶登記確認(rèn)書》，河南裝備集團(tuán)向泓羿投資管理(河南)合伙企業(yè)(有限合伙)協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司16%的股份已經(jīng)完成過(guò)戶登記。

此前的1月10日，鄭煤機(jī)發(fā)布公告稱，公司控股股東河南裝備集團(tuán)于 2021年1月8日與泓羿投資簽訂“關(guān)于鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司之股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議”，向泓羿投資轉(zhuǎn)讓持有的鄭煤機(jī) 2.77 億股股份，占鄭煤機(jī)總股本的16%。

2021年1月18日，河南省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)已批復(fù)同意本次股份轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)。

本次股份轉(zhuǎn)讓前，河南裝備集團(tuán)持有公司約5.21億股股份，占公司總股本的30.08%，為公司控股股東，公司實(shí)際控制人為河南省國(guó)資委。

本次股份轉(zhuǎn)讓完成后，河南裝備集團(tuán)持有公司約2.44億股股份，占公司總股本的14.08%;泓羿投資持有公司約2.77億股股份，占公司總股本的16%，同時(shí)其一致行動(dòng)人河南資產(chǎn)管理有限公司持有公司0.69億股股份，占公司總股本的3.99%，泓羿投資與河南資產(chǎn)合計(jì)持有鄭煤機(jī)19.99%股份。

根據(jù)泓羿投資與河南資產(chǎn)簽署的《一致行動(dòng)協(xié)議書》以及泓羿投資的治理結(jié)構(gòu)，本次股份轉(zhuǎn)讓完成后泓羿投資和河南資產(chǎn)成為上市公司的控股股東，上市公司無(wú)實(shí)際控制人。

回顧?quán)嵜簷C(jī)混改之路：股權(quán)結(jié)構(gòu)越來(lái)越市場(chǎng)化

鄭煤機(jī)是在河南省管國(guó)有企業(yè)中率先開始混合所有制改革的企業(yè)，可以說(shuō)是河南省國(guó)企混改的“探路者”。

2006年，鄭煤機(jī)開始股權(quán)改革，從國(guó)有獨(dú)資變成了混合所有制。公司于2010年8月在上海證券交易所A股主板上市，2012年12月在香港聯(lián)交所H股主板上市，是A+H上市公司。

2015年，鄭煤機(jī)的國(guó)有股權(quán)由省國(guó)資委劃歸河南機(jī)械裝備投資集團(tuán)持有和運(yùn)營(yíng)，對(duì)鄭煤機(jī)由管資產(chǎn)轉(zhuǎn)為管資本。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，鄭煤機(jī)形成了國(guó)有相對(duì)控股30.08%、境內(nèi)外社會(huì)公眾股、企業(yè)核心骨干持股相結(jié)合的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

對(duì)于鄭煤機(jī)來(lái)說(shuō)，股權(quán)相對(duì)分散的問(wèn)題確實(shí)存在。股權(quán)交易之前的鄭煤機(jī)股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，前10名股東中，除國(guó)資控股股東河南機(jī)械裝備投資集團(tuán)有限責(zé)任公司占股30.08%外，其余股東分別占股12.73%、4.34%、3.11%及以下。

這說(shuō)明，雖然股權(quán)結(jié)構(gòu)較為多元，但過(guò)度分散的非國(guó)有資本在重大決策時(shí)優(yōu)勢(shì)并不明顯。一位分析人士認(rèn)為，在企業(yè)做決策的時(shí)候，一個(gè)股東占絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)未必是好事。公司治理方面，可能需要更多地考慮決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等，做出相應(yīng)調(diào)整。

隨著公司的發(fā)展和國(guó)際業(yè)務(wù)的整合，鄭煤機(jī)也迎來(lái)新一輪挑戰(zhàn)。

鄭煤機(jī)董事長(zhǎng)焦承堯接受媒體采訪時(shí)表示，目前鄭煤機(jī)還存在著很多問(wèn)題，需要繼續(xù)改革，比如公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制、集團(tuán)管控體系都亟待進(jìn)一步優(yōu)化。

鄭煤機(jī)幾年前就開始醞釀尋找戰(zhàn)略投資者，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓也已籌劃半年。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，此次股份轉(zhuǎn)讓將提高鄭煤機(jī)的企業(yè)活力，有利于公司健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 鄭煤機(jī)控 股東 轉(zhuǎn)讓