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AITO問界創(chuàng)最快10萬輛下線紀(jì)錄 張興海余承東再度同框

2023-05-28 17:23:40來源:證券日報網(wǎng)

5月27日,AITO問界第10萬輛下線儀式在賽力斯兩江智慧工廠舉行。賽力斯集團董事長(創(chuàng)始人)張興海、華為常

5月27日,AITO問界第10萬輛下線儀式在賽力斯兩江智慧工廠舉行。賽力斯集團董事長(創(chuàng)始人)張興海、華為常務(wù)董事、終端BGCEO、智能汽車解決方案BUCEO余承東共同出席了活動并接受媒體專訪,針對近期市場關(guān)注的熱點問題進(jìn)行了回應(yīng)。

張興海表示,AITO問界僅用15個月就完成了十萬輛下線的成績,成為成長最快的新能源汽車品牌,這是AITO問界從0到1的突破,是賽力斯與華為跨界業(yè)務(wù)合作的階段性勝利,是雙方合作道路上的重要里程碑,也是雙方高效合作的見證。賽力斯模式跑出了賽力斯速度,雙方的合作將會越來越深入,為用戶帶來更多更好的產(chǎn)品,創(chuàng)造更大的價值。


(資料圖片僅供參考)

余承東表示,AITO問界15個月達(dá)成十萬輛下線,標(biāo)志著用戶對我們的認(rèn)可與信賴,驗證了華為智選車模式的成功。未來我們將加速從1到N,打造最好的產(chǎn)品、最好的質(zhì)量,提升消費者滿意度,讓更多的消費者選擇這個品牌!

AITO問界15個月下線10萬輛刷新行業(yè)紀(jì)錄

僅用15個月,AITO問界第10萬輛正式下線,成為最快達(dá)成這一里程碑的新能源汽車品牌。

張興海表示,華為是賽力斯汽車產(chǎn)業(yè)鏈的軟件產(chǎn)品重要集成商,雙方在聯(lián)合設(shè)計,聯(lián)合營銷服務(wù)中是“你中有我,我中有你”。雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,在核心技術(shù)、產(chǎn)品及渠道方面進(jìn)行深入合作,共創(chuàng)中國智能電動汽車頭部品牌。短短15個月就實現(xiàn)10萬輛下線,說明雙方共同打造的賽力斯AITO問界系列車型深受市場和用戶歡迎,合作成效顯著,未來更值得期待。

自2021年開展聯(lián)合業(yè)務(wù)合作伊始,賽力斯汽車與華為聯(lián)合設(shè)計了“智選車”模式,開創(chuàng)了新能源汽車企業(yè)與ICT科技企業(yè)跨界合作的全新典范。

在不到一年時間里,雙方聯(lián)合推出三款A(yù)ITO問界系列車型,并不斷刷新著行業(yè)速度:2022年3月,AITO問界M5開啟交付,創(chuàng)下了新品牌單車型87天銷量破萬的最快紀(jì)錄;之后AITO問界M7再度提速,在發(fā)布51天后就開啟交付,不斷刷新行業(yè)記錄。10月底,AITO問界M5純電版也在全國多個城市開啟交付;截至2022年年底,問界系列車型上市首年銷量約8萬輛,超越“蔚小理”首年交付量總和。這背后離不開雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,在核心領(lǐng)域進(jìn)行深入合作:賽力斯負(fù)責(zé)新車的研發(fā)、智能制造、服務(wù)以及創(chuàng)造全生命周期的愉悅用車體驗,華為作為賽力斯汽車產(chǎn)業(yè)鏈的軟件產(chǎn)品重要集成商,通過電動化、智能化零部件等核心軟硬件技術(shù)進(jìn)行賦能,雙方融合共贏,共同鑄就了十萬跨越。余承東也充分肯定了與賽力斯合作的成效,他表示,AITO問界15個月達(dá)成十萬輛下線,標(biāo)志著用戶對我們的認(rèn)可與信賴,也驗證了華為智選車模式的成功。

踐行“軟件定義汽車”雙方聯(lián)合業(yè)務(wù)將持續(xù)深化

新能源快速發(fā)展的背景下,是方向和速度的競爭,比的是誰對未來判斷更準(zhǔn)確、跑得更快。張興海認(rèn)為,“‘軟件定義汽車’必將是大勢所趨,其核心是基于用戶需求,并通過技術(shù)來滿足用戶的體驗。”

基于此,賽力斯與華為跨界合作,用賽力斯20年的造車經(jīng)驗,結(jié)合華為對用戶需求的深刻洞察,給用戶帶去了前所未有的服務(wù)體驗?!百惲λ古c華為的合作是軟件定義汽車時代下,一場順勢而為的雙方奔赴。雙方的聯(lián)合業(yè)務(wù)合作將更加深入、緊密,推動實現(xiàn)AITO問界從1到N的躍遷,為行業(yè)、用戶和市場帶來更多價值?!睆埮d海說。

今年2月份,賽力斯和華為簽署聯(lián)合業(yè)務(wù)深化合作協(xié)議。協(xié)議的簽訂,是對雙方兩年來深度合作的充分認(rèn)可和充分信任,意味著雙方的合作將更加堅定和深入。

張興海表示,基于瞬息萬變的行業(yè)形勢,雙方將在兩年來良好合作的基礎(chǔ)上,總結(jié)寶貴經(jīng)驗,優(yōu)化合作關(guān)系,推動AITO問界盡快實現(xiàn)從1到N的躍遷,攜手將雙方的合作推向全新的高度。

“軟件定義汽車時代,一定是專業(yè)的人做專業(yè)的事。只有擅長軟件與硬件的公司跨界合作、深度融合,發(fā)揮長板效應(yīng),才能真正打造出滿足用戶需求的優(yōu)質(zhì)汽車產(chǎn)品。”張興海說。

AITO問界M5智駕版三季度交付年內(nèi)發(fā)布全新平臺和旗艦車型

在張興海看來,新能源汽車賽道是一場馬拉松,是重資產(chǎn)、長周期投入,最后一定是技術(shù)創(chuàng)新以及智能化的比拼。在37年的發(fā)展歷程中,賽力斯始終強調(diào)培育核心技術(shù),形成核心競爭力,過去幾年,賽力斯在新能源汽車領(lǐng)域的投入已超過200億元,AITO問界研發(fā)投入累計超過120億元。

依托持續(xù)高強度的研發(fā)投入,賽力斯在三電技術(shù)、增程技術(shù)、電子電氣架構(gòu)和超級電驅(qū)智能技術(shù)平臺(DE-i)方面處于領(lǐng)先地位,才鑄就了AITO問界一年造三車、最快10萬輛下線的成績。

在媒體交流環(huán)節(jié),張興海也提出了自己對新能源汽車行業(yè)健康發(fā)展的思考,“今年1月份特斯拉率先降價拉開了新能源車企價格混戰(zhàn)的開端,3月傳統(tǒng)燃油車跟進(jìn)降價,發(fā)動市場保衛(wèi)戰(zhàn),當(dāng)前的新能源汽車行業(yè)正處于‘百團大戰(zhàn)’的內(nèi)卷和混亂中?!痹诖饲樾蜗?,賽力斯該如何完成“突圍”?張興海表示,賽力斯將進(jìn)一步提升經(jīng)營質(zhì)量和創(chuàng)新商業(yè)模式,從戰(zhàn)略高度做到極致的成本控制,提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。同時將持續(xù)做好現(xiàn)有車型迭代演進(jìn),提升產(chǎn)品體驗,為用戶提供超越預(yù)期的智慧電動汽車出行體驗,計劃將于年內(nèi)發(fā)布全新平臺,及搭載該平臺智能汽車全棧技術(shù)解決方案的旗艦車型。

伴隨AITO問界M5智駕版的上市以及第三季度開啟交付,市場預(yù)計將會迎來新一輪積極反饋。

關(guān)于未來的發(fā)展規(guī)劃,張興海還錨定了賽力斯中期事業(yè)計劃目標(biāo)——做中國式新能源汽車頭部企業(yè)、AITO問界10年再造一個500萬市場保有量?!扒?0年的造車之路,我們給超過500萬個用戶提供了汽車產(chǎn)品。未來10年,我們要再造一個500萬市場保有量,讓每一位用戶在產(chǎn)品全生命周期中獲得極致的用車體驗?!彼硎?,“無論外部形勢怎么變化,賽力斯都始終在‘堅持創(chuàng)新驅(qū)動,堅持長期主義,堅持商業(yè)成功’的發(fā)展原則指導(dǎo)下,追求長期可持續(xù)健康發(fā)展?!?/p>

(文章來源:證券日報網(wǎng))

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