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格力直播間又“整活”-全球聚看點

2023-06-13 19:28:25來源:北京商報

6月13日,有關格力直播的話題繼續(xù)發(fā)酵,近日,格力官方旗艦店直播,主

6月13日,有關格力直播的話題繼續(xù)發(fā)酵,近日,格力官方旗艦店直播,主播因身著此前引發(fā)熱議的“免職裙”直播被直播間網(wǎng)友提醒。不少網(wǎng)友表示:“價值觀不同不會購買。”也有網(wǎng)友稱,提醒主播隨后被直播間拉黑。在各大品牌紛紛進軍直播領域的當下,格力何去何從令人倍受關注。


(相關資料圖)

為博關注

近期“國企高管與女子牽手逛街被拍事件”引發(fā)網(wǎng)友熱議,此后,中國石油北京項目管理公司發(fā)布情況通報稱,涉事人員胡繼勇已被免去寰球項目管理公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理職務,并接受公司紀委核查。公司將根據(jù)結果進一步作出處理。

而事件發(fā)酵后,事件中女子穿的一條被網(wǎng)友調侃為“免職裙”的粉色吊帶裙也沖上了熱搜,有報道稱,目前,該款連衣裙已大賣爆單,店主不得不呼吁“理性消費”。針對本次直播引發(fā)的種種爭議,北京商報記者聯(lián)系格力方面采訪,截至發(fā)稿未獲回復。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬表示,相比格力直播“整活”,其營銷策略的改變更值得重視,長期以來,市場多把目光聚焦于其產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié),實際上,注重營銷也是格力這家公司的底色,畢竟“掌門人”董明珠就是以銷售起家,不過當年企業(yè)的種種手段還是圍繞產(chǎn)品實物展開,當下的營銷方式更注重吸引注意力,格力顯然深諳此道。

專家指出,早些年格力就曾動員全體員工推廣電火鍋,并且給每位員工設置了1萬元的銷售任務。此后董明珠親自參加綜藝節(jié)目錄制,挖掘出孟羽童并把她招致麾下,二人一起直播帶貨,種種舉動都能表明,相比銷售數(shù)字的提升,格力更想抓住人們眼球。

此種策略也的確有一些效果,2020年,董明珠進行了6場全國巡回直播,7場其他平臺直播,總銷售額達到了476億元,2021年,董明珠攜孟羽童在格力電器官方直播間進行了直播帶貨首秀,4小時內(nèi),總觀看人數(shù)超11.3萬人,單場銷售額約62萬元。

重心何在

盡管格力在家電領域的龍頭地位頗為穩(wěn)固,但其對渠道的焦慮難以消除,事實上,如今的格力之所以在直播帶貨上顯得“急躁”,也源于此前渠道單一引發(fā)的風險。

此前在2020年上半年,受疫情影響,嚴重依賴線下銷售渠道的格力電器遭受重擊,彼時的財報數(shù)據(jù)顯示,當年一季度,營收209.1億元,同比下降49%,歸母凈利潤15.6億元,同比下降73%。董明珠在接受媒體采訪時表示, 2月、3月格力電器的空調銷售幾乎為零,僅2月就虧損了近200億元。

隨著直播電商迅速崛起,從“堅持線下賣貨”到“直播帶貨常態(tài)化”,董明珠對直播帶貨的看法逐漸改變。2020年4月,董明珠在抖音開啟直播首秀;5月,董明珠又在快手上進行直播,銷售額達3.1億元, 而后“6·18”董明珠直播銷售額破百億。

家電產(chǎn)業(yè)觀察家許意強指出,盡管格力在營銷手段上頻頻“整活”,但營銷永遠只是企業(yè)中的一小部分,無論如何,格力這樣具有龐大規(guī)模的企業(yè),不可能把經(jīng)營重心放在宣傳造勢和品牌營銷上,從財務上看,格力近年來的營銷費用均超百億,但其中設備安裝、倉儲成本依然是大頭。

許意強表示,不同于新興家電品類,格力仍然以空調這樣的家庭必備白電為拳頭產(chǎn)品,其銷售重點必然是思考如何觸達用戶,為用戶提供更方便的購買、安裝、回收等線下鏈路服務。線下渠道才是格力核心競爭力,線上渠道只是輔助。

從數(shù)據(jù)上看也是如此,此前格力曾表示,公司實行線上、線下雙線融合的“新零售”營銷模式變革。以 30 個區(qū)域銷售公司、超 3 萬家線下網(wǎng)點、第三方電商平臺官方旗艦店為基礎,建立覆蓋全國的雙線銷售網(wǎng)絡, 提供線下體驗、線上下單、全國統(tǒng)一配送和安裝的雙線聯(lián)動一體化服務。

專家指出,格力頻頻“整活”,或許只是想以小博大,用較低的成本取得更大的宣傳效果,但如此弄險也很容易馬失前蹄,本次“免職裙”事件便是一例。

(文章來源:北京商報)

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責任編輯:hnmd004

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