每日優(yōu)鮮6月13日宣布，公司在2023年6月6日收到納斯達(dá)克股票市場(chǎng)上市資格部通知，納斯達(dá)克上市資格部已決定將每日優(yōu)鮮公司的美國(guó)存托股票（ADS）從納斯達(dá)克摘牌，除非公司及時(shí)要求在納斯達(dá)克聽(tīng)證小組（NHP）舉行聽(tīng)證會(huì)。目前公司計(jì)劃及時(shí)要求專家組舉行聽(tīng)證會(huì)，并在聽(tīng)證會(huì)程序最終結(jié)束之前暫停任何行動(dòng)。

回溯資料，2022年12月5日，納斯達(dá)克通知，每日優(yōu)鮮不再滿足納斯達(dá)克上市規(guī)則5450(b)(1)(A)規(guī)定的繼續(xù)在納斯達(dá)克全球市場(chǎng)上市的最低1000萬(wàn)美元股東權(quán)益要求。工作人員隨后批準(zhǔn)公司延期至2023年6月5日，以重新遵守該要求。到2023年6月5日，公司仍未恢復(fù)符合股東權(quán)益要求。

(資料圖片僅供參考)

此外，在2023年5月18日，納斯達(dá)克通知公司，由于未能及時(shí)向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交截至2022年12月31日的財(cái)政年度的表格20-F，公司不符合納斯達(dá)克上市規(guī)則5250(c)(1)。納斯達(dá)克在2023年6月6日的信中指出，公司應(yīng)向?qū)＜医M解決有關(guān)提交拖欠的問(wèn)題。

每日優(yōu)鮮稱，公司不能保證審裁小組會(huì)批準(zhǔn)公司繼續(xù)上市要求，也不能保證公司能夠在審裁小組在聆訊后給予的任何延長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)證明公司遵守適用的上市準(zhǔn)則。

美東時(shí)間6月12日，每日優(yōu)鮮報(bào)0.615美元/股，上漲3.36%，總市值約483萬(wàn)美元。

上市即巔峰

資料顯示，每日優(yōu)鮮成立于2014年，先后獲得過(guò)騰訊、老虎、高盛、中金、聯(lián)想、元璟資本等一眾明星投資機(jī)構(gòu)的加持。

2021年6月，每日優(yōu)鮮在美國(guó)上市，成為中國(guó)“生鮮電商第一股”。當(dāng)時(shí)，每日優(yōu)鮮IPO募資額約為3億美元，IPO市值為32億美元。

2022年7月，每日優(yōu)鮮生存危機(jī)爆發(fā)，每日優(yōu)鮮采取一系列調(diào)整措施，包括關(guān)掉on-demand DMW retail business（極速達(dá)業(yè)務(wù)）。當(dāng)時(shí)，每日優(yōu)鮮還清退了大部分員工。

2022年11月，每日優(yōu)鮮才向美國(guó)SEC遞交2021年年報(bào)。年報(bào)顯示，每日優(yōu)鮮2019年、2020年、2021年?duì)I收分別為60億元、61.3億元、69.52億元；凈虧損分別為29.09億元、16.49億元、38.5億元。

2021年年報(bào)顯示，截至2019年、2020年、2021年12月31日，每日優(yōu)鮮分別有員工1771名、1335名、1925名，員工主要來(lái)自極速達(dá)業(yè)務(wù)，2021年12月31日，極速達(dá)業(yè)務(wù)員工達(dá)1472名。

然而，在每日優(yōu)鮮遞交2021年年報(bào)的這一天，公司全職員工只有55人。

每日優(yōu)鮮裁員，還引發(fā)了與被遣散員工之間的勞動(dòng)糾紛，主要集中在欠薪及社保公積金欠繳等情況，也導(dǎo)致了大量供應(yīng)商無(wú)法收回尾款。

無(wú)法交出財(cái)報(bào)、市值不足1000萬(wàn)美元，是每日優(yōu)鮮當(dāng)前面臨退市最核心的原因。

生鮮電商艱難前行

事實(shí)上，每日優(yōu)鮮所處境遇并非孤例。

5月22日，另一行業(yè)巨頭叮咚買菜宣布將于29日暫停成都、重慶兩地的業(yè)務(wù)。最近一年內(nèi)，叮咚買菜已陸續(xù)撤出天津、廈門等十余座城市，目前還剩26座駐場(chǎng)城市，相比2021年的37座城市下降不少。

回溯資料，從2022年5月開(kāi)始，叮咚買菜開(kāi)始放慢拓展之路。

公開(kāi)資料顯示，2022年5月底，叮咚買菜就已經(jīng)關(guān)停了安徽宣城和滁州兩個(gè)城市站點(diǎn)。而在此之前，河北唐山和廣東珠海的站點(diǎn)已經(jīng)停止服務(wù)。天津地區(qū)也于6月15日停止服務(wù)，10月又撤出廈門市場(chǎng)。

同年11月，叮咚買菜成員柿柿順（青島）電子商務(wù)有限公司正式注銷。

可見(jiàn)，2022年成為叮咚買菜的分水嶺。在此之前，從2020年6月至2021年6月，是叮咚買菜擴(kuò)張的巔峰期，平均每月新開(kāi)2.4座城市。

通過(guò)大規(guī)模收縮及成本優(yōu)化，截至去年四季度，叮咚宣布實(shí)現(xiàn)單季度凈利潤(rùn)4988萬(wàn)元的盈利，是業(yè)內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)全面盈利的生鮮電商企業(yè)。

但好景不長(zhǎng)，5月12日，叮咚買菜公布截至2023年3月31日未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)。今年第一季度，叮咚買菜總營(yíng)收約49.98億元，同比下降8.2%；其中商品收入達(dá)到49.38億元，較上年同期下降8.1%，服務(wù)收入為5970萬(wàn)元，同比下降12.9%。此外，第一季度，叮咚買菜GMV同比下降6.8%至54.51億元，2022年同期為58.51億元。

對(duì)比幾年前每日優(yōu)鮮、叮咚買菜的飽受資本市場(chǎng)追捧，如今生鮮電商的處境或更貼近行業(yè)現(xiàn)實(shí)。

“生鮮電商的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，一度被非?？春玫那爸脗}(cāng)模式雖然效率極高，但是成本也高。仔細(xì)分析叮咚盈利的背后，并不僅靠前置倉(cāng)模式，而是依靠種類繁多的預(yù)制菜，毛利能達(dá)20%以上，2022年叮咚買菜主要自有品牌預(yù)制菜銷量同比增長(zhǎng)超2倍，拉高了整體的毛利?！币晃婚L(zhǎng)期跟蹤生鮮電商行業(yè)的VC人士對(duì)記者說(shuō)。

在2023年一季度的財(cái)報(bào)中，以預(yù)制菜為主的自有品牌商品已占到了叮咚買菜整體GMV的19%，其中自有品牌的用戶滲透率已經(jīng)提升至70%以上，主打家常菜系列的預(yù)制菜品牌 “蔡長(zhǎng)青”目前月銷量已經(jīng)超過(guò)7000萬(wàn)。

一系列動(dòng)作表明，叮咚買菜或正在完成從“生鮮電商企業(yè)”到“食品企業(yè)”的蛻變。

“在互聯(lián)網(wǎng)大廠接連裁員的大背景下，各生鮮電商紛紛撤城、斷臂止血并不意外。疫情之下，消費(fèi)者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)減少出門，曾短暫地為他們帶來(lái)了高光時(shí)刻。但疫情終有消散的一天，當(dāng)生活回歸常態(tài)，以每日優(yōu)鮮、叮咚買菜為代表的生鮮電商面臨的終究是來(lái)自于社區(qū)生鮮店、菜市場(chǎng)們的競(jìng)爭(zhēng)。”快消新零售分析師劉少德如此點(diǎn)評(píng)。

如今，盡管面臨退市的風(fēng)險(xiǎn)，每日優(yōu)鮮仍有轉(zhuǎn)機(jī)?！白鳛橐患覄?chuàng)新型的在線零售公司，每日優(yōu)鮮具有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和龐大的用戶基礎(chǔ)，這些都是其重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！鼻笆鯲C人士人對(duì)記者說(shuō)。

他進(jìn)一步分析，為了解決當(dāng)前的問(wèn)題，每日優(yōu)鮮需要進(jìn)行一系列深度的內(nèi)部改革與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，涉及保險(xiǎn)和冷鏈物流、商品質(zhì)量控制、采購(gòu)與庫(kù)存管理、運(yùn)營(yíng)成本和利潤(rùn)率、消費(fèi)者習(xí)慣和信任度等等。

（文章來(lái)源：上海證券報(bào)）

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