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萊美藥業(yè):銷售費(fèi)用率長(zhǎng)居高位 采用“院外+院內(nèi)”雙引擎銷售模式降低集采影響丨醫(yī)藥合規(guī)進(jìn)行時(shí)

2023-08-09 17:25:50來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

隨著全國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作視頻會(huì)議的召開,一場(chǎng)針對(duì)醫(yī)藥行

隨著全國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治工作視頻會(huì)議的召開,一場(chǎng)針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)全領(lǐng)域、全鏈條、全覆蓋的反腐風(fēng)暴正全面推進(jìn)。連日來,多場(chǎng)學(xué)術(shù)會(huì)議延期或取消,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)起自查自糾行動(dòng),要求退回“講課費(fèi)”等不合理報(bào)酬,藥企也緊急召集業(yè)務(wù)員培訓(xùn)合規(guī)推廣內(nèi)容。


(資料圖片僅供參考)

實(shí)際上,當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處在從高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展跨越的重要?dú)v史新階段,醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)也正在發(fā)生變革,高水平合規(guī)將為助推醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢根基,完善的合規(guī)管理體系已成為醫(yī)藥企業(yè)最閃亮的名片。在強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管的新常態(tài)下,合規(guī)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變的重要舉措。

值此之際,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、21世紀(jì)新健康研究院合規(guī)進(jìn)行時(shí)報(bào)道組特推出專題報(bào)道,聚焦 A 股上市藥企群體在推動(dòng)提質(zhì)降費(fèi),防范商業(yè)賄賂與不公平競(jìng)爭(zhēng),履行反腐糾風(fēng)工作方面,合規(guī)發(fā)展所作出的努力。

在醫(yī)藥反腐持續(xù)深入的當(dāng)下,萊美藥業(yè)(300006.SZ)股價(jià)幾經(jīng)跌宕。

公開資料顯示,萊美藥業(yè)是創(chuàng)業(yè)板開板首批掛牌企業(yè),主要從事化藥生產(chǎn)制造,公司主要產(chǎn)品涵蓋抗腫瘤藥物、抗感染藥物、消化系統(tǒng)藥物等領(lǐng)域。

早前,萊美藥業(yè)因較高的銷售費(fèi)用占比受到市場(chǎng)廣泛關(guān)注,并收到深交所的問詢,眾所周知,銷售費(fèi)用高企形成的藥價(jià)高企頑疾是醫(yī)藥反腐的重要導(dǎo)火索之一。

從絕對(duì)值上看,2022 年萊美藥業(yè)銷售費(fèi)用在一眾藥企中并不高,僅為5.30 億元,而2022年銷售費(fèi)用超過10億元的上市醫(yī)藥公司就有89家。不過,萊美藥業(yè)銷售費(fèi)用率(銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例,下同)非常突兀地超過了 50%,目前僅39家上市公司的這一數(shù)據(jù)超過50%。

銷售費(fèi)用率長(zhǎng)期維持高位

近年來,受醫(yī)藥集采、并購(gòu)爆雷、戰(zhàn)略布局失利等多方面影響,萊美藥業(yè)業(yè)績(jī)連連下滑,隨之而來的是公司銷售費(fèi)用的下降,但卻絲毫沒有影響公司銷售費(fèi)用率較高的“傳統(tǒng)”。

2022年年報(bào)萊美藥業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為8.85億元,同比下降27.8%;歸屬于上市公司股東的凈虧損為6870.91萬元,這是公司收入連續(xù)第四年下滑,同時(shí)也是凈利潤(rùn)連續(xù)第四年虧損。

公司在年報(bào)中解釋,2022年出現(xiàn)業(yè)績(jī)虧損主要受國(guó)家集采政策、繼續(xù)保持較大研發(fā)投入等綜合因素影響。其中,國(guó)家集采政策下,其重點(diǎn)產(chǎn)品艾司奧美拉唑腸溶膠囊銷量及銷售單價(jià)進(jìn)一步下滑,銷售收入及利潤(rùn)相應(yīng)減少;因報(bào)告期內(nèi)部分地區(qū)物流停運(yùn),住院需求下降,對(duì)公司相關(guān)產(chǎn)品發(fā)貨和銷售也造成一定程度的影響。

分產(chǎn)品來看,其主要產(chǎn)品中,僅抗感染類藥品收入同比增長(zhǎng)7.78%,特色專科類、其他品種產(chǎn)品營(yíng)收分別同比下降27.13%和35.92%。2022年,公司大輸液類、中成藥及飲片類產(chǎn)品未產(chǎn)生收入。

事實(shí)上,自2019年11月易主中恒集團(tuán)后,萊美藥業(yè)一直處于虧損狀態(tài),2019年至2021年,萊美藥業(yè)歸母凈利潤(rùn)分別為-1.55億元、-3.27億元、-1.01 億元。期間,公司營(yíng)業(yè)收入在 2019 年達(dá)到18.59 億元的最高峰后,也節(jié)節(jié)敗退,2020年與 2021 年,公司營(yíng)業(yè)收入分別為15.84 億元、12.25 億元,并最終于 2022 年低至8.85 億元。

隨著營(yíng)業(yè)收入的下降,萊美藥業(yè)銷售費(fèi)用也走低,但占營(yíng)業(yè)收入的比重卻在持續(xù)上升。2019 年至 2022 年,萊美藥業(yè)銷售費(fèi)用分別為9.52 億元、8.41 億元、7.14 億元和5.3 億元。占營(yíng)收的比例為51.26%、53.09%、56.89%、59.89%。

2021 年,深交所曾對(duì)萊美用藥高企的銷售費(fèi)用展開問詢,萊美藥業(yè)回復(fù)問詢函表示,市場(chǎng)開發(fā)及促銷費(fèi)金額較大、占比較高,主要原因系:公司主要產(chǎn)品執(zhí)行“兩票制”,使得公司需承擔(dān)更多市場(chǎng)推廣職能;公司實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷模式,銷售渠道與終端客戶不斷下沉,推廣難度及成本有所增加;公司重點(diǎn)產(chǎn)品的臨床應(yīng)用拓展和上市推廣,需要不斷加大推廣投入等。

集采持續(xù)壓縮仿制藥企空間

在萊美藥業(yè)的公告,公司屢次將業(yè)績(jī)下滑和虧損的原因歸咎于“醫(yī)藥集采”。

以其核心業(yè)務(wù)之一消化產(chǎn)線為例,萊美藥業(yè)坦誠(chéng),國(guó)家集采政策下,其重點(diǎn)產(chǎn)品艾司奧美拉唑腸溶膠囊銷量及銷售單價(jià)進(jìn)一步下滑,銷售收入及利潤(rùn)相應(yīng)減少。

根據(jù)藥渡數(shù)據(jù),艾司奧美拉唑2019年、2020年在中國(guó)的銷售規(guī)模均超過57億元,其口服常釋劑型、注射劑先后被納入集采。在集采之前艾司奧美拉唑市場(chǎng)一直堅(jiān)挺,但進(jìn)入集采之后,2021年、2022年上半年銷量分別下滑11.05%、63.21%。

此外,公司抗高血壓藥替米沙坦片、治療免疫缺陷的伏立康唑等,在集采中也受到了影響。

今年 3 月,萊美藥業(yè)又參加了由國(guó)家組織藥品聯(lián)合采購(gòu)辦公室組織開展的第八批全國(guó)藥品集中采購(gòu)?fù)稑?biāo)工作,公司產(chǎn)品氨甲環(huán)酸注射液擬中選該次集中采購(gòu)。值得一提的是,在第八批中采購(gòu)成功的39種藥品,擬中選藥品平均降價(jià)達(dá)到56%。

萊美藥業(yè)的大部分產(chǎn)品是仿制藥,在集采開始之前,‘躺著’就可以掙錢,但是帶量采購(gòu)顯著降低產(chǎn)品價(jià)格,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的仿制藥企,利潤(rùn)會(huì)被無限攤薄,越是依賴回扣等帶金銷售的企業(yè),衰落得只會(huì)也快。”華南一家第三方醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)人士受訪指出。

而眼下,隨著醫(yī)藥反腐力度持續(xù)加強(qiáng),藥企通過“回扣”競(jìng)爭(zhēng)而非價(jià)格和質(zhì)量的發(fā)展方式,也持續(xù)被縮窄。

為順應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)政策改革的趨勢(shì),萊美藥業(yè)在年報(bào)中指出,公司將繼續(xù)加大終端市場(chǎng)開發(fā)力度,加快建設(shè) OTC 營(yíng)銷渠道,通過“院外+院內(nèi)”雙引擎銷售模式降低因集中采購(gòu)等宏觀政策對(duì)公司產(chǎn)品銷售的影響。

其銷售模式中,加大了對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度,開發(fā)院外 OTC 終端市場(chǎng),以提升相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和品牌影響力,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu), 加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的掌控力,深入有序地開展市場(chǎng)拓展活動(dòng)。

此外,在供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)方面,萊美藥業(yè)建立了包括《內(nèi)部控制制度》《內(nèi)部審計(jì)制度》《資金管理制度》等多項(xiàng)內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格遵守相關(guān)反商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念及合規(guī)意識(shí)。

(文章來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)

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