9月7日，經(jīng)《國際金融報》記者證實，總資產(chǎn)8.93萬億元的浦發(fā)銀行已召開干部會議宣布換帥。

(資料圖)

據(jù)悉，會議宣布由建設(shè)銀行原公司業(yè)務(wù)總監(jiān)張為忠任浦發(fā)銀行黨委書記，推薦董事長，后續(xù)程序按相關(guān)法律辦理。同時，宣布浦發(fā)銀行副行長、首席風(fēng)險官劉以研為浦發(fā)銀行黨委副書記，上海市金融局原副局長趙萬兵為浦發(fā)銀行黨委副書記等任命。此外，免去鄭楊浦發(fā)銀行黨委書記職務(wù)，免去潘衛(wèi)東浦發(fā)銀行黨委副書記職務(wù)，免去陳正安浦發(fā)銀行黨委副書記職務(wù)。

28年建行老將掌舵浦發(fā)

在接任浦發(fā)銀行掌舵人之前，張為忠已在建設(shè)銀行深耕28年。

公開信息顯示，張為忠1967年出生，遼寧省大連市莊河石城鄉(xiāng)人。1993年從遼寧師范大學(xué)畢業(yè)后，在母校工作，先后任校長辦公室秘書科長兼法學(xué)講師、出版社辦公室主任。

1995年9月調(diào)入中國建設(shè)銀行大連市分行，先后任市場開發(fā)處科員、監(jiān)察室副主任、監(jiān)察室主任、辦公室主任、開發(fā)區(qū)分行行長。2008年8月任大連市分行總審計師。2011年11月任中國建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行總審計師。2013年11月任中國建設(shè)銀行湖北省分行副行長、紀委書記。后兼任建設(shè)銀行公司業(yè)務(wù)總監(jiān)和普惠金融事業(yè)部總經(jīng)理。

張為忠在建設(shè)銀行工作期間，在普惠金融領(lǐng)域成果頗豐。

2017年4月，建設(shè)銀行在大型銀行中率先成立普惠金融發(fā)展委員會，組建普惠金融事業(yè)部，建立了垂直組織管理模式。同年10月，時任建設(shè)銀行普惠金融事業(yè)部副總經(jīng)理的張為忠在接受媒體采訪時表示，推進普惠金融發(fā)展要解決的獲客問題和風(fēng)控問題，歸根到底還是信息不對稱的問題。發(fā)展普惠金融，普惠金融是社會責(zé)任，也應(yīng)有別于非商業(yè)行為，這里有兩個關(guān)鍵：一是業(yè)務(wù)模式是否可持續(xù)，二是盈利模式是否可持續(xù)。

2019年10月11日，當時任職建設(shè)銀行普惠金融事業(yè)部總經(jīng)理的張為忠出席2019中國普惠金融國際論壇，并就“大行為何要進軍普惠金融市場”表態(tài)：“除了政策紅利，服務(wù)下沉已經(jīng)成為重要趨勢。原來我們沒有去做長尾客戶的能力，但在金融科技賦能以后，我們能夠穿透市場，實現(xiàn)服務(wù)下沉?！?/p>

2023年2月23日上午，中國銀行業(yè)協(xié)會普惠金融工作委員會（下稱“普惠委”）成立大會暨一屆一次全體會議在北京召開，中國建設(shè)銀行當選普惠委第一屆主任單位，建行公司業(yè)務(wù)總監(jiān)張為忠作為代表講話，提出繼續(xù)縱深推進普惠金融戰(zhàn)略。

建設(shè)銀行2023年半年報顯示，截至6月末，該行普惠金融貸款余額2.86萬億元，普惠金融貸款客戶294萬戶，提供普惠金融服務(wù)的網(wǎng)點達1.4萬個，配置普惠專員1.9萬人，已掛牌普惠金融特色網(wǎng)點2509家。

而立之年業(yè)績滑坡

浦發(fā)銀行自1992年成立至今已走過三十余年。近三年來，其業(yè)績表現(xiàn)卻頻頻下滑。

2021年，浦發(fā)銀行首次出現(xiàn)營業(yè)收入、歸母凈利潤“雙降”。年報顯示，2021年浦發(fā)銀行實現(xiàn)集團營業(yè)收入1909.82億元，歸屬于母公司股東的凈利潤530.03億元，分別同比下滑2.75%和9.12%。

2022年，該行主要營業(yè)指標再次下滑，實現(xiàn)集團營業(yè)收入1886.22億元，歸母凈利潤511.71億元，降幅分別為1.24%和 3.46%。

2023年上半年，浦發(fā)銀行營業(yè)收入和歸母凈利潤分別較去年同期下滑7.52%和23.32%。其中，凈利潤下滑幅度是42家A股上市銀行中最大的。

9月7日下午，在2023年上海轄區(qū)上市公司集體接待日暨中報業(yè)績說明會上，浦發(fā)銀行副行長兼董事會秘書謝偉表示：“今年公司業(yè)績表現(xiàn)從外部因素來看，主要是受到資產(chǎn)重定價、市場利率下行、資本市場波動等因素影響。從內(nèi)部因素而言，公司仍處于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型期，主動壓縮了部分高收益業(yè)務(wù)，帶來一定階段性收益缺口；同時客戶經(jīng)營模式正在加快重塑，經(jīng)營成效尚待顯現(xiàn)。此外，公司風(fēng)險成本依舊較高，重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控壓力依舊較大，公司審慎性地加大了撥備計提?！?/p>

謝偉就此后業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃作出回應(yīng)稱，公司未來將繼續(xù)積極推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。一是抓好應(yīng)投盡投，全面推動貸款量價平衡；二是強化定價管理，著力改善負債結(jié)構(gòu)和成本；三是研究與創(chuàng)新并舉，加快提升特色業(yè)務(wù)競爭力；四是強化協(xié)同融合，持續(xù)扎實做好客戶經(jīng)營；五是強化風(fēng)險處置出清，穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量；六是扎實做好基礎(chǔ)工作，向精細化管理要效益。

（文章來源：國際金融報）

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