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世界新資訊:中國OpenAI們“狂飆”200天:一面PPT造模,一面落地應用難|鈦媒體深度

2023-06-19 12:20:57來源:鈦媒體APP

圖片來源@視覺中國2022年11月30日,美國OpenAI公司研發(fā)的一款ChatGPT的

圖片來源@視覺中國

2022年11月30日,美國OpenAI公司研發(fā)的一款ChatGPT的人工智能(AI)聊天機器人產(chǎn)品破土而出。

OpenAI可能也沒想到,原本ChatGPT只是向消費者展現(xiàn)GPT能力的產(chǎn)品,卻能在過去200天里引發(fā)從投資人到創(chuàng)業(yè)者、從獨角獸到大廠、從業(yè)界到學術界、從經(jīng)濟學家到科技部部長的廣泛關注。與此同時,谷歌、微軟、阿里等超30家科技大廠、創(chuàng)業(yè)公司、機構相繼下場,一時間討論四起,全球展開了一場 AI 大模型“軍備賽”。


【資料圖】

《中國人工智能大模型地圖研究報告》顯示,截至今年5月28日,中國10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型已發(fā)布79個。而美國、中國占全球已發(fā)布大模型總量的80%以上。

當下行業(yè)內(nèi)達成的一個基本共識是,ChatGPT的出現(xiàn)標志著通用 AI 的起點和強 AI 的拐點,是 AI 領域科技創(chuàng)新和成果應用的一次重大突破,也是新時代數(shù)字化的“發(fā)電廠”。

利用ChatGPT,以SaaS(軟件即服務)服務的方式接入到干行百業(yè),所有數(shù)字化系統(tǒng)和各個行業(yè)都值得用ChatGPT重做一遍。更多人未來期望ChatGPT使企業(yè)數(shù)字化業(yè)務流程更快、更高效、更智能。

不過,相比OpenAI和微軟公布包括摩根士丹利、Stripe等公司使用ChatGPT的商業(yè)案例,國內(nèi)“百模大戰(zhàn)”中卻出現(xiàn)了一個怪現(xiàn)象:

技術和產(chǎn)品能力似乎都很強,但一到客戶手里卻出現(xiàn)各種bug,公布對話大模型的公司都在談自身的技術能力強、場景化方案,部分還公布合作信息,但都極少在公開場合談商業(yè)落地案過程。

一位行業(yè)人士向鈦媒體App透露,某家上市公司在一次電話溝通會上吐槽,其使用某互聯(lián)網(wǎng)大廠研發(fā)的千億 AI 大模型產(chǎn)品,盡管聲稱實現(xiàn)3分鐘制作PPT、全球大廠中第一個同類型級別產(chǎn)品,但該上市公司最終將大模型接入公司系統(tǒng)時,卻出現(xiàn)“一連接就死機”的情況。

近日在上海的一場AI大模型產(chǎn)業(yè)應用論壇上,一位 AI 大模型創(chuàng)業(yè)者甚至直言,過去幾個月內(nèi)發(fā)布的十幾個大語言模型都大同小異,現(xiàn)狀是全球只有OpenAI能夠達到通用 AI 的商業(yè)化,且有絕大部分用戶的市場。除此以外,國內(nèi) AI 大語言模型遠沒有達到可商用化程度。

PPT式大模型能做千行百業(yè),商業(yè)應用時卻漏洞百出

“在我看來,ChatGPT這波AI 2.0能否真正發(fā)展起來,取決于是否有商業(yè)模式,是否有客戶來買單。GPT這類大模型無論怎樣去訓練,如果沒有應用、沒有場景、沒有買單、沒有商業(yè)模式,它就不可能成功。”6月2日上海臨港的一場圓桌上,云網(wǎng)一體化云計算上市公司首都在線執(zhí)行總裁姚巍直言,AI 大模型的商業(yè)化對于行業(yè)發(fā)展極為重要。

從客戶方面,企業(yè)也急需生成式 AI 帶來業(yè)務變革。

創(chuàng)業(yè)者服務平臺GoDaddy日前對全美1003家小型企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,ChatGPT以70%的應用率成為美國小型企業(yè)應用最多的生成式AI產(chǎn)品;38%的受訪者,在過去幾個月里嘗試過生成式AI;營銷、內(nèi)容創(chuàng)作、商業(yè)建議是企業(yè)應用生成式AI最多的3個用例;75%受訪者非常滿意生成式AI在業(yè)務中的表現(xiàn)。

隨著海外大模型快速更迭OpenAI推出每月20美元的付費試點訂閱服務ChatGPT Plus,以及ChatGPT/GPT-4 向開發(fā)者開放API且價格下探,全面帶動了大模型在應用層面持續(xù)落地。

與此同時,國內(nèi)眾多大模型也陸續(xù)發(fā)布,基于2000億美元生成式 AI 前景市場、50萬億數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模,AI 大模型有望在中國得到最大范圍的商業(yè)化開發(fā)。

創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復曾表示,AI 2.0時代進入提升生產(chǎn)力的應用井噴期,存在巨大的平臺式機會,而且將是中國在AI領域的第一次參與平臺角逐的機會。

具體來說,結合大模型相關企業(yè)研發(fā)信息以及券商研究報告,還有微軟最近對外公布的應用場景,鈦媒體App以下梳理出ChatGPT類產(chǎn)品在七大行業(yè)里面主要的商業(yè)化應用:

  • 企業(yè)運營:日常辦公文檔材料撰寫整理;營銷對話機器人,市場分析,銷售策略咨詢;法律文書起草、案例分析、法律條文梳理;人力資源簡歷篩選,預招聘,員工培訓。
  • 教育:協(xié)助評估學生學習情況,為職業(yè)規(guī)劃提供建議;針對學生情況以及興趣定制化學習內(nèi)容;論文初稿搭建及論文審核;幫助低收入國家/家庭通過GPT獲得平等的教育資源。
  • 游戲/媒體:定制化游戲,動態(tài)生成NPC互動,自定義劇情,開放式結局;出海文案內(nèi)容生成,語言翻譯及輔助廣告投放和運營;數(shù)字虛擬人直播;游戲平臺代碼重構;AI自動生成副本。
  • 零售/電商:輿情、投訴、突發(fā)事件監(jiān)測及分析;品牌營銷內(nèi)容撰寫及投放;自動化庫存管理;自動生成或完成SKU類別選擇、數(shù)量和價格分配;客戶購物趨勢分析及洞察。
  • 金融/保險:個人金融理財顧問;貸款信息摘要及初始批復;識別并檢測欺詐活動風險;客服中心分析及內(nèi)容洞察;保險理賠處理及分析;投資者報告/研究報告總結。
  • 制造業(yè)/汽車:生產(chǎn)計劃、供應鏈計劃狀態(tài)查詢;產(chǎn)線預測性維保輔助;產(chǎn)品質(zhì)量分析與溯源;自動駕駛全場景模擬訓練及虛擬汽車助手;線上購車品牌、配置對比分析。
  • 生命科學:研發(fā)階段靶點發(fā)現(xiàn)及產(chǎn)品成藥性;醫(yī)學文獻內(nèi)容檢索,重點摘要提取,相關法規(guī)整理;醫(yī)藥代表培訓及知識庫建立;分診導診助理、診療助理、術后護理及復建輔助。

    不僅如此,ChatGPT大模型以及生成式 AI 技術還將在圖片、視頻、數(shù)字人等領域的各種復雜場景中闊地,利用海量的數(shù)據(jù)資源和算法實現(xiàn)商業(yè)化應用與迭代更新。

    OpenAI曾做過一份研究估算,美國19%的崗位,至少50%的工作內(nèi)容會被影響;80%的崗位至少有10%的工作內(nèi)容被或多或少地波及,數(shù)學家、會計師和審計師、新聞分析師、法律秘書和行政助理、報稅員等職業(yè)最容易受到GPT大模型影響。

    不過,上述內(nèi)容更多屬于“紙上談兵”,用PPT暢想 AI 前沿技術將場景智能化升級。最終在落地的時候,參數(shù)規(guī)?!案傎悺焙苁菬狒[,但真正走到規(guī)模化產(chǎn)業(yè)部署的還寥寥無幾,后續(xù)的模型修正和迭代進化也進展緩慢。

    不論是數(shù)據(jù)出現(xiàn)“一本正經(jīng)胡說八道”,還是中英語言翻譯不準、算力不夠、價格昂貴等因素,AI 全面輔助購物、金融與制造業(yè)的觀點是片面的,提交到客戶應用時并非易事,可能會出現(xiàn)矛盾和問題。

    例如,在云知聲發(fā)布會現(xiàn)場演示中,當詢問醫(yī)療領域?qū)I(yè)問題“治療閉角型青光眼的治療藥物應選擇什么?”的時候,ChatGPT回答的是阿托品。鈦媒體App也嘗試了這個問題的回復,基本上是錯誤信息或不屬于國內(nèi)藥品法規(guī)下能買到的藥物,而正確答案則是毛果蕓香堿。

    同時,由于大模型背后大量采用英文數(shù)據(jù)語料,而非中文互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),因此會出現(xiàn)語言不通的現(xiàn)象。比如輸入“魚香肉絲”,會出現(xiàn)一個被切成絲的活魚圖片這種“尷尬”情況,所以在商業(yè)化過程中會出現(xiàn)一些問題。

    一家金融領域企業(yè)高管此前告訴鈦媒體App,由于ChatGPT在數(shù)學計算方面能力較差、一些信息無法實時更新,因此國內(nèi)大模型產(chǎn)品在金融領域效果并不佳,尤其會出現(xiàn)匯率和貸款信息錯誤,而且會產(chǎn)生信息不對稱情況。

    今年4月 AI 公司第四范式舉行的發(fā)布會上,一位銀行公司代表提到,在金融行業(yè)因為信息不對稱可能會導致更高息的信貸產(chǎn)品或者存款利率,但其實就算信息都給你,也可能做出的選擇并不是最優(yōu)的。

    “我們是做金融的,面向公眾服務,我傳遞的任何信息必須是準確的?!鄙鲜?strong>代表認為,大模型在企業(yè)落地時面臨挑戰(zhàn)主要就三點:內(nèi)容可信風險、數(shù)據(jù)安全風險、落地成本高昂。

    在制造業(yè)中,內(nèi)容問題可能會產(chǎn)生更嚴重的影響。因為人工的瑕疵與錯誤會被嚴格限制,一些高精尖工藝需要分毫不差,一旦 AI 系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤,可能會引發(fā)一場事故。

    清華大學惠妍講席教授、AI 公司銜遠科技創(chuàng)始人周伯文對鈦媒體App表示,現(xiàn)在像ChatGPT這樣的大模型進展很快,但問題在于它可能一本正經(jīng)的“胡說八道”。尤其在專業(yè)領域,外行看它像內(nèi)行,內(nèi)行看它像外行。同時,內(nèi)容的原作者視其剽竊,但普通用戶則視其在創(chuàng)造,實際它尚不具備原創(chuàng)性的思想。

    此外,語言問題也需要得到重視。

    據(jù)Wired報道,今年至少有15篇arXiv研究論文探討了大模型的多語言性。但研究人員發(fā)現(xiàn),包括ChatGPT在內(nèi)的 AI 系統(tǒng)更擅長將其他語言翻譯成英語,而很難將英語重寫成其他語言,尤其是韓語、非拉丁文字等。不僅如此,ChatGPT在回答事實性問題或總結非英語復雜文本方面的表現(xiàn)要差得多,更有可能是偽造信息。

    今年5月舉行的美國國會聽證會上,OpenAI CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)表示,ChatGPT研發(fā)團隊正采取措施來縮小語言差距。他希望與政府和其他組織合作獲取數(shù)據(jù)集,以增強 ChatGPT 的語言技能和回答正確內(nèi)容。

    商業(yè)案例極少談及,部分大模型落地遇阻

    有行業(yè)人士向鈦媒體App直言,目前GPT已經(jīng)實現(xiàn)了真正的智能化,下一步的成功點就是在大模型的產(chǎn)品化、商業(yè)化、工程化和應用場景化當中。

    根據(jù)灼識咨詢的報告,2022年,全球AI市場的規(guī)模達1997億美元,復合年增長率為29.4%,預計2027年將達到5624億美元,2022年至2027年的復合年增長率為23.0%。

    “今天 AI 技術能力和5個月之前有天翻地覆的差別。我們把一個能力更強的產(chǎn)品放在系統(tǒng)平臺上,至于銷售和服務,從商業(yè)角度來說,今天才剛剛開始,從接觸新技術到最終(采購)是需要時間的?!痹浦晞?chuàng)始人、CEO黃偉對鈦媒體App坦言,大模型才剛剛發(fā)布,尚未有規(guī)?;虡I(yè)案例。

    商業(yè)案例極少談及,是這輪國內(nèi)大模型熱潮至今的一個重要特點。即便是 AI 行業(yè)巨頭商湯,最近僅最新披露10+大模型客戶這一數(shù)字,鈦媒體App了解到其中大部分并非是垂直頭部企業(yè)。

    5月30日,生成式AI(AIGC)公司出門問問向港交所提交招股書。

    報告顯示,2022年出門問問總營收5億元,前五大客戶基本上是AIoT(物聯(lián)網(wǎng))領域公司,大部分采購出門問問手表等智能物聯(lián)網(wǎng)方案,客戶合作超過三年,而非其AIGC業(yè)務服務。

    早在4月下旬,出門問問宣布推出 AI 大模型“序列猴子”,并開啟內(nèi)測探索。出門問問創(chuàng)始人兼CEO李志飛告訴鈦媒體App,出門問問不需要外部融資也能支撐研發(fā)投入。除大模型外,公司其他業(yè)務并不太燒錢?!埃ù竽P停┛赡芫褪俏易詈笠淮蜛ll in干的一件事情”。不過在招股書中,鈦媒體App并沒有看到大模型的商業(yè)化具體收入。

    這意味著,包括ChatGPT大模型在內(nèi)的AIGC行業(yè),目前來看很難產(chǎn)生大規(guī)模的營收。

    當然,過去幾年 AI 技術落地應用時,商業(yè)客戶也很難實名披露,更多原因并不是由于客戶處于保密性很高的行業(yè),而是 AI 太廣泛了,人人都想蹭上“數(shù)字經(jīng)濟”。

    例如,去年10月,鈦媒體App實地探訪了浙江臺州的一家全球市銷第一的縫紉機設備制造龍頭,該公司目前在A股上市。其中AI 技術龍頭曠視科技作為了該公司物流機器設備和 AI 技術供應商,合作建成了“智能密集庫”。

    不過鈦媒體App實地探訪完這次 AI 技術真實的商業(yè)化落地后卻被告知,這家制造龍頭不想對外披露與曠視科技的合作,原因并不是因為上市公司的披露要求,而是該公司董事長希望對外聲稱,是他們自研的 AI 智能技術的落地應用,而不是曠視。根據(jù)其在上交所的披露,他們籌資了超過10億元投資自建智能化工廠。

    因此,鈦媒體App今年3月與曠視科技CEO印奇談及這件事時,他坦言,AI 這個詞被每個人都用爛了,而且 AI 平民化情況導致AI公司有時候很難宣傳,有些東西早就被別人三年前講完了,“我們需要接受現(xiàn)狀。”

    “我完全不介意我們的客戶不講是曠視做的。舉個例子,華為幫運營商做了那么多事情,但早期大家只知道華為是個很棒的公司,并非知道華為做的是什么事情。華為后來又做了To C的產(chǎn)品,所以才開始做一些品牌宣傳。客戶自己愿意講,說明他從這個角度也認為這個事情很重要。中國面向資本市場各方面也需要有些話題性,連一些O2O公司都說 AI,就說明了無論相關不相關,所有人都在做 AI?!庇∑鎸︹伱襟wApp 表示。

    多家傳統(tǒng)制造領域的企業(yè)創(chuàng)始人告訴鈦媒體App,他們要與大模型、做 AI 技術研發(fā)公司來合作,主要還是創(chuàng)業(yè)公司受限于算力、數(shù)據(jù)、電力等高昂成本,無法自煉大模型。而透過 AI 公司團隊進行一定的數(shù)據(jù)合作,之后一旦懂得這個技術秘訣,就自己搭建團隊做。

    “我們絕對不會在一家 AI 公司上長期合作,因為價格太貴了?!币晃还谈嬖V鈦媒體App。

    根據(jù)第四范式4月公布的招股書顯示,盡管2022年公司同比增長52.7%,但整個客戶來源比較多樣化,最近三年排名前五的客戶中幾乎沒有重復的,客戶群不是十分固定。

    第四范式創(chuàng)始人、CEO戴文淵隨后向鈦媒體App解釋稱,前十大客戶變化不代表每年客戶都在變化,客戶留存率很高,每年甚至能在90%。

    企業(yè)如何解決大模型落地難問題?

    解決大模型落地問題,總結來說主要有三方面:提高內(nèi)容可信;解決算力成本高、訓練重復和資源緊缺的問題;大模型價格需要不斷降低,或使用垂直領域模型落地。

    首先是提高內(nèi)容可信問題。

    周伯文對鈦媒體App表示,我們應該做一個具備通用能力的大模型,能夠解決不同用戶的實際問題,而且需要不斷通過商業(yè)交付去應用、反饋,甚至需要評測以解決內(nèi)容可信問題。

    中國科學院院士、清華大學人工智能研究院名譽院長張鈸認為,ChatGPT沒有解決的就是自我學習的能力,這是ChatGPT最致命的地方,因此需要把更多數(shù)據(jù)去優(yōu)化以進一步解決實際應用問題。

    “不要認為ChatGPT能解決全部的人工智能問題,沒有重新學習的能力,不可能應對變化。國內(nèi)、國外都一樣,我問美國的ChatGPT也是這樣來答的,問中國的ChatGPT,有的做得比較好,有的也是錯誤的。這就給我們提出一個問題,我們要把它用到這些決策問題上面去,這個重大問題需要進一步解決?!睆堚摫硎尽?/p>

    曠視科技物流業(yè)務事業(yè)部的負責人徐慶才在最近一次交流中提到,目前大模型需要走向垂直化,可以結合場景用一個模型和一個框架下統(tǒng)一去提高內(nèi)容精準度。

    “目前依然有一定差距,這個差距來自于現(xiàn)在技術上的不可實現(xiàn),來自于現(xiàn)在沒有找到一個好的方式實現(xiàn)這個東西,這就是我們現(xiàn)在需要來看,現(xiàn)在新技術到底能不能夠彌合這個點,我們判斷這些問題很快都會被解決?!毙鞈c才表示。

    其次是解決算力成本高、訓練重復資源卻緊缺的問題。

    一家 AI 算力公司聯(lián)合創(chuàng)始人張新(化名)對鈦媒體App提到,以GPT-3模型為例,現(xiàn)有千卡集群訓練一個月,單次訓練周期一個月,總成本超過1200萬美金。今年上半年,全行業(yè)(訓練卡)在漲價,持續(xù)漲價超過25%。但在這樣一個情況下,今天仍然沒有人能夠用商業(yè)化的國產(chǎn)芯片去做大模型的訓練。

    數(shù)據(jù)、算力、算法三要素當中,算力是基礎,也是大模型競爭力,但國產(chǎn)芯片在軟件適配度、穩(wěn)定性方面仍顯不足。張新認為,國產(chǎn)芯片與英偉達顯卡之間的解耦能力較弱,他們相信可能未來的幾個月內(nèi)逐步用國產(chǎn)芯片去做百億,甚至更大體量的模型的訓練,但算力的累積依然是重要挑戰(zhàn)。

    礪算科技聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席CEO孔德海認為,可以從四方面來解決算力矛盾問題:一是協(xié)同化,把很多運算可以跑在云端,并根據(jù)需求進行協(xié)同;二是模型小型化,在高質(zhì)量數(shù)據(jù)前提下,小型模型可以在單機上運行;三是再訓練,在有限條件下,反復訓練有助于提升用戶體驗;四是融合計算。

    目前,AI 大模型算力主要在訓練、推理兩個部分,其中成本最高部分是前期的模型訓練,大部分采用智能計算中心、自費買英偉達A800/H800顯卡組成服務器運行、或者是用價格更為實惠的服務器云來訓練。而推理部分算力需求較少、價格不高,大部分模型應用都需要同時建立公有云、私有云兩種混合模式,而且需要購買一定的云服務,以更好做大模型應用。

    最后是價格問題。

    價格是大模型商業(yè)化最重要的因素。由于訓練成本高、數(shù)據(jù)篩選難度大,因此,千億參數(shù)模型的報價高達數(shù)十萬元,而高昂的售價讓很多客戶望而卻步。

    戴文淵向鈦媒體App表示,不是所有的場景、客戶都能接受千億參數(shù)的成本,這個需要客戶選擇,即便是千億、萬億的參數(shù)只是代表你的最高能力,但最后給到客戶的時候,就不一定所有的場景都能技術釋放。而垂直大模型的數(shù)據(jù)生成規(guī)模會小一些,場景更易用,Chat的思維能力更高。

    比如,彭博此前發(fā)布了金融領域的大模型BloombergGPT,應用于其所在的垂直領域;醫(yī)聯(lián)則發(fā)布發(fā)布內(nèi)首款醫(yī)療大語言模型MedGPT,可在真實醫(yī)療場景中發(fā)揮實際診療價值。無論是醫(yī)療、金融、電商等領域,都需要垂直性大模型產(chǎn)品。

    多位 AI 行業(yè)人士向鈦媒體App指出,從產(chǎn)業(yè)角度來看,通用模型就是“百科全書”,能夠有問必答,能夠適用不同的產(chǎn)業(yè)土壤,而垂直模型類似于單領域的專家,雖然專業(yè),但受眾注定是少數(shù)人。但垂直大模型的發(fā)展對各個領域的模型性能持續(xù)提升。

    今年6月16日,OpenAI進行了更新,GPT模型的價格降低了75%,GPT-3.5-turbo的輸入代幣價格降低了25%最新價格,每1k token,0.0001美金。奧特曼還曾提到,OpenAI正在開發(fā)新的技術,將可以使用更少的數(shù)據(jù)、更低廉的價格來訓練模型。

    “當模型足夠大之后,它可以把問題泛化成一個通用問題自然輸出,可能未來常見的99%以上的物體或事件用一個模型自己就可以去做了。帶來的好處就是,很可能就會非??斓募铀偕虡I(yè)化落地,帶來更好的技術能力。比起原來方式,可能會更快地縮短產(chǎn)業(yè)應用的周期?!?商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、大裝置事業(yè)群總裁楊帆對鈦媒體App表示。

    360公司創(chuàng)始人、董事長周鴻祎近日表示,ChatGPT的出現(xiàn),代表著超級 AI 時代的來臨。大模型屬于通用人工智能,在很多維度上已經(jīng)超越了人類。同時,大模型是工業(yè)革命級的生產(chǎn)力工具,將會帶來一場新工業(yè)革命,能賦能百行千業(yè),就能在實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型數(shù)字化、智能化過程中發(fā)揮重要作用。

    “我認為中國發(fā)展大模型沒有不可逾越的技術障礙,要感謝OpenAI的成功給我們指明了技術方向,點明了技術路線,中國科技公司在產(chǎn)品化、場景化、商業(yè)化上有很大的優(yōu)勢,我對我們能打造這個大模型深信不疑?!敝茗櫟t表示,未來中國不會只有一個大模型。

    不過從投資角度,嘉御資本董事長兼創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲最近提到,“我們不碰大模型?!?/strong>

    衛(wèi)哲認為,多年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)下來告訴人們,一定是頭部占據(jù)60%、70%的份額,搜索引擎、電子商務無一例外,這次人工智能也是如此,勝出的大模型在中國很難超過2個,在中國以外的世界包括美國,也很難超過2個。

    大模型是典型贏家通吃領域。需要更多的錢,需要更多的算力,以及更優(yōu)秀人才。因為更好的算力意味著更多人用,更多人用意味著更多數(shù)據(jù),更多數(shù)據(jù)意味著更好的算力結果。大模型必然是巨頭必爭之地,巨頭有錢,有技術,更重要是有數(shù)據(jù)。

    就目前“百模大戰(zhàn)”來說,正如周鴻祎所說,大模型關鍵在于讓更多人去使用,將大模型能力與更多場景相結合,打造更多落地應用。

    所以總結來看,大模型必然是只有極少數(shù)公司能做起來,給創(chuàng)業(yè)公司的機會很少。甚至可以說,如果不能把大模型商業(yè)化,這家企業(yè)一定會輸在這輪賽道比拼中。

    因此,擺在大模型企業(yè)面前的問題非常嚴峻,如何將大模型更快落地應用,將技術能力釋放并與更多場景相結合,真正產(chǎn)生新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,是當前緊要的關鍵問題。而關于大模型的落地,我們還有很長的路要走,需要時間、需要機會、需要生態(tài)。(本文首發(fā)鈦媒體App,作者|林志佳)

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責任編輯:hnmd004

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