清晨六點半，昆明國際花卉拍賣交易中心已是一片忙碌的景象。一輛輛長長的滿載鮮切花的小車穿梭場內(nèi)，一個個身著綠色馬甲的質(zhì)檢員在小車旁駐留，熟練地完成觀察、掃碼、填單一系列動作。至此，每一朵鮮花便有了“身份證”，供貨商、品級、成熟度、優(yōu)勢、瑕疵等“身份信息”即刻出現(xiàn)在電子拍賣交易大鐘上，進入拍賣環(huán)節(jié)。

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“我們主要看花頭大小、開放程度、顏色，再看花莖長短等，一車鮮花有6個批次，我5分鐘能檢4車花?！笔∥逡粍趧营務芦@得者、昆明花拍中心技術(shù)服務部副組長馮星星已在這里工作了8年，對常見的800多種鮮花的特性爛熟于心，幾秒鐘就可以判定花卉等級。

俗話說“好花賣好價”，質(zhì)檢員對花卉的評定等級直接決定了花卉的賣價，打低了花農(nóng)會遭受損失，打高了會失去消費者的信任。練就“火眼金睛”才能把好這桿“公平秤”，

讓賣家、買家雙方都滿意。

馮星星說最笨的辦法就是多看、多練、多記。莖稈長度、花朵成熟度、有無病蟲害……四十余項花卉分類等級標準，近500項質(zhì)量缺陷標準，每一項關(guān)鍵要素都要熟記于心。隨著花卉育種技術(shù)的突破和市場消費需求的升級，花卉的品種“上新”速度越來越快，幾天出一個新品種已是常態(tài)，更需質(zhì)檢員不斷更新大腦里的“數(shù)據(jù)儲備”。

質(zhì)檢員的工作不僅是技術(shù)活，也是一份體力活。昆明花拍中心的100多名質(zhì)檢員，在拍賣高峰期一天最多要檢測800多萬支鮮花，平時的檢測量也在500萬到600萬支。如此龐大的工作量，質(zhì)檢員們早上六點半開工，一直到10點左右才能匆匆吃第一頓飯，第二頓飯一般要到下午三四點。馮星星說，手機記錄他每天在花拍中心行走步數(shù)都在2萬步以上，“遇上交易高峰期，我們都是從早上四點半干到晚上八點半，基本都吃住在拍賣中心?！?/p>

就是這樣一份既考驗腦力又考驗體力的工作，馮星星堅持并熱愛著，憑借著記性好、肯鉆研、能吃苦的精神，干出了精彩。

馮星星最擅長的是檢測滿天星。在外行看來，滿天星只有3個品種，外形顏色相差不大，評價定級是一件難事。馮星星在2018年負責此業(yè)務后，一有空就去和專家和種植戶請教，靠著日復一日的積累，“白色的、不那么白的、有點偏綠的”“花苞大的、略大的”在他眼里都有清晰的區(qū)別，看幾眼便能迅速定級，做到讓供貨商和購買商都滿意。

質(zhì)檢、采后處理、催花都屬于鮮花品控的一部分，馮星星在每個環(huán)節(jié)都追求精益求精。除了在拍賣中心質(zhì)檢，他把時間都用在出差和培訓上，努力幫花農(nóng)種出好花。

昆明花拍中心有3000多家滿天星供貨商需要掌握催花技術(shù)。面對數(shù)量眾多的農(nóng)戶和參差不齊的技術(shù)難題，馮星星帶領(lǐng)品控部員工到基地現(xiàn)場幫助解決問題，“一對一”幫帶，幫助花農(nóng)掌握種植技術(shù)、催花技術(shù)，保障鮮花成熟度與市場交易節(jié)點契合，爭取經(jīng)濟價值最大化。因為出差太頻繁，他還曾獲得“部門出差能手獎”。

2020年，蘭州的滿天星種植戶遇到了技術(shù)難題，馮星星到種植基地發(fā)現(xiàn)，這里的農(nóng)戶不會施肥、不會打藥、不會采花導致花卉品質(zhì)差。他手把手教農(nóng)戶催花和相關(guān)種植技術(shù)，讓大家種植的滿天星品質(zhì)從一開始的D級花提升到B級花，產(chǎn)量也從一畝400把上升到800把以上。那一次，他出差時間長達25天。

馮星星說：“我們的工作雖然只是花卉產(chǎn)業(yè)流通的一個環(huán)節(jié)，但責任重大，能讓農(nóng)戶的花賣出好價錢，讓消費者滿意，我們心里就很滿足?！?/p>

昆明花拍中心作為世界第二大的花卉交易中心，承擔著推動云南“云花”產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新升級，實現(xiàn)花卉交易國際化、標準化、信息化和數(shù)字化的重任。質(zhì)檢員開出的每一張“身份證”，都是高效交易的基礎，也引領(lǐng)著行業(yè)標準。正是有了眾多的馮星星們，才讓斗南鮮切花品控有了可供參考的行業(yè)標準，讓越來越多的高品質(zhì)鮮花從這里走向世界。

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