面對后疫情的全新時代，在華日企都準備好了嗎?

2020年伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情把整個世界都帶入了一個充滿“不穩(wěn)定”(Volatile)、“不確定”(Uncertain)、“復(fù)雜”(Complex)和“模糊”(Ambiguous)并存的VUCA時代。而VUCA時代的到來，已成為諸多在華企業(yè)的共識。

如何應(yīng)對疫情所催生的快速變化的商業(yè)世界，也成為了在華日企的一大考驗。目前，據(jù)第一財經(jīng)記者了解，在華日企除了確保生產(chǎn)的穩(wěn)步進行外，也格外關(guān)注中國市場的新動態(tài)。尤其是“新基建”這一概念，將成為后疫情時代日企在中國市場發(fā)力的新契機。

疫情讓人才本地化需加快

此前，日本貿(mào)易振興機構(gòu)(Jetro)上海代表處針對華東地區(qū)710家日企的調(diào)研顯示，在制造業(yè)以及非制造業(yè)中，幾乎所有日企都實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但行業(yè)差距顯著。

比如，第一財經(jīng)記者從三井住友海上火災(zāi)保險(中國)有限公司了解到，公司回到中國的日籍員工占比約為83%。而IT行業(yè)代表的日鐵軟件(上海)有限公司中，日籍員工返回中國的比例約為50%。而制造業(yè)代表的那智不二越(中國)有限公司的復(fù)工比例較高，為93%。那智不二越(中國)有限公司對第一財經(jīng)記者表示，公司已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

第一財經(jīng)記者從中智咨詢得到的數(shù)據(jù)顯示，在滬銷售貿(mào)易型日企、金融類日企以及管理統(tǒng)括公司的日方駐中國員工的復(fù)工復(fù)產(chǎn)比例較高，其中不少企業(yè)表示，其日籍員工在疫情期間并未回國;制造型企業(yè)，日本籍員工的復(fù)工復(fù)產(chǎn)比例則相對較低，其中6~7成表示其駐中國員工返工的比例不足30%，未復(fù)工的日本籍員工主要是中高管理層和研發(fā)技術(shù)人員，對企業(yè)來說復(fù)工需求迫切。

作為材料創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，日本AGC集團已在中國市場扎根多年。AGC株式會社執(zhí)行董事、AGC集團中國總代表上田敏裕告訴第一財經(jīng)記者，因為供應(yīng)鏈的重建直接關(guān)系到經(jīng)濟的恢復(fù)，而位于供應(yīng)鏈上游的AGC早在春節(jié)假期過后，在人手不足、防疫物資不足的情況下，便想盡辦法實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。值得一提的是，生產(chǎn)液晶顯示屏蓋板玻璃的4家工廠，不僅在春節(jié)期間，在新冠疫情最嚴重的時期也持續(xù)運轉(zhuǎn)，保持了365天開工率100%的成績，為供應(yīng)鏈的穩(wěn)定做出了貢獻。

平田機械設(shè)備銷售(上海)有限公司董事總經(jīng)理夏慶則認為，因為疫情，日本許多技術(shù)人員無法回到中國，影響了公司業(yè)務(wù)推進。“所以在中日企的人才現(xiàn)地化必需加快步伐，技術(shù)型人才嚴重不足，補充高端人才的缺口的同時，有的放矢地培養(yǎng)現(xiàn)有員工，逐漸減少對總部技術(shù)人才的依賴。”他說道，“疫情推進了人才本地化進程。”

欲發(fā)力新基建

對于后疫情時代的中國市場，上述接受第一財經(jīng)記者采訪的日企均對中國市場的發(fā)展抱有很大信心。

去年以來，AGC已在深圳、蘇州分別投資了49億和9億元人民幣，建立了世界最先進的第11代TFT LCD玻璃基板和大型3D、復(fù)雜形狀的車載顯示器蓋板玻璃項目。而據(jù)第一財經(jīng)記者了解，上述兩大項目在疫情期間雖受到影響，但工廠的建設(shè)和施工活動并未因此中斷。

三井住友海上火災(zāi)保險(中國)有限公司對第一財經(jīng)記者表示，公司注意到目前除疫情嚴重地區(qū)外，中國大部分地區(qū)的市場已經(jīng)基本回歸正常的生產(chǎn)生活軌跡，除了一些受疫情影響較大的行業(yè)以外，大部分行業(yè)也均已恢復(fù)生產(chǎn)生活。“受新冠肺炎疫情影響，目前全世界各國都處在不同的抗疫階段，而中國是最早恢復(fù)生產(chǎn)的國家，同時國家多部門也采取了各種措施助力企業(yè)恢復(fù)，我們對后疫情時期中國市場的發(fā)展抱有很大的信心。”

日鐵軟件(上海)有限公司也表示，期待中國市場能夠盡快從疫情帶來的陰影中走出來，除了刺激內(nèi)需之外，盡快恢復(fù)與海外的貿(mào)易往來(商務(wù)往來)。

那智不二越(中國)有限公司對第一財經(jīng)記者強調(diào)，受疫情影響，盡管近階段發(fā)展放緩，但公司對中國經(jīng)濟的持續(xù)增長有很大的信心，也持續(xù)看好中國市場。

“我們在中國看到了新的市場空間。”那智不二越(中國)有限公司表示，“剛結(jié)束的中國人大提出了加快‘新型基礎(chǔ)設(shè)施’建設(shè)進度，這對于本公司的液壓、軸承等產(chǎn)品都將是新契機。此外，疫情期間人員移動受限，各地生產(chǎn)現(xiàn)場對于自動化和遠程控制技術(shù)的需求尤為迫切，也讓我們深受啟發(fā)。”

上田敏裕還強調(diào)，企業(yè)已經(jīng)關(guān)注到了中國政府提出的新基建投資，“AGC在這方面擁有很多相關(guān)技術(shù)，如5G、軌道交通和EV(電動汽車)等。一些中國的經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測，后疫情時代將會迎來‘消費降級中的升級’。AGC集團在中國的戰(zhàn)略就是：后疫情時代也要‘與中國發(fā)展共同成長’。”

此前，日本貿(mào)易振興機構(gòu)上海代表處首席代表小栗道明在接受第一財經(jīng)記者采訪時曾表示，他注意到，在上海的日企特別關(guān)注新基建的動態(tài)，“因為新基建中很多涉及零部件、原材料、生產(chǎn)設(shè)備方面，日本企業(yè)還是能發(fā)揮很重要的作用。因此，未來中日合作的商機巨大。”

關(guān)鍵詞： 后疫情時代 新基建