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“爭搶”終端資源 金罐紅牛商標(biāo)再惹爭議 功能飲料市場誰主沉???

2020-07-21 09:19:48來源:中國經(jīng)營報

紅牛商標(biāo)之爭波瀾再起。近日,華彬快速消費品集團(tuán)(以下簡稱華彬)發(fā)布律師聲明稱,天絲醫(yī)藥保健有限公司(以下簡稱天絲)將國家知識產(chǎn)權(quán)局的《

紅牛商標(biāo)之爭波瀾再起。

近日,華彬快速消費品集團(tuán)(以下簡稱“華彬”)發(fā)布律師聲明稱,天絲醫(yī)藥保健有限公司(以下簡稱“天絲”)將國家知識產(chǎn)權(quán)局的《裁定書》扭曲為“判決結(jié)果”,存在多處不實和誤導(dǎo)信息,已提起訴訟。

此前,天絲方面曾發(fā)表《聲明》稱“國家知識產(chǎn)權(quán)局確認(rèn)天絲集團(tuán)享有紅牛金罐商標(biāo)的合法權(quán)益”。

食品飲料行業(yè)專家路勝貞在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示,在“紅牛”商標(biāo)訴訟案中,天絲目前還沒有獲得絕對優(yōu)勢,推紅牛新品、加大在華投資等舉措,可視為天絲正在尋求法律框架之外的解決方案,從而達(dá)到競爭的主動性。隨著雙方的針鋒相對,某種程度上,華彬在功能飲料市場的影響力和市場份額會受到削弱。

在此背景下,華彬?qū)ν夤寄曛?ldquo;成績單”,2020年上半年,其運營的5個品牌銷售額為143.26億元,完成了全年任務(wù)約58%。與去年同期相比,華彬快消品全品銷售額下降控制在4.7%左右。

“爭搶”終端資源

在華彬加大終端投入的同時,與之僵持多年的天絲也不曾松懈。

紅牛是華彬快消品集團(tuán)運營的核心大單品(以下簡稱“中國紅牛”),今年上半年,其完成銷售額133.93億元,盡管與去年同期相比下降約3.6%,但對華彬快消品全品銷售額的貢獻(xiàn)仍然超過九成。

華彬方面對外表示,一季度春運、春節(jié)、開工約40余天是快消品重要的銷售時節(jié),但是今年一季度,飲料全行業(yè)無論是零售動銷還是生產(chǎn)供給,都不同程度受到疫情影響,3月中旬以來,消費市場才逐漸回暖,其受到的影響也比較大,公司在終端加大投入,保障動銷。

在華彬加大終端投入的同時,與之僵持多年的天絲也不曾松懈。繼2019年推出紅牛安奈吉后,今年4月,天絲首次在“華彬腹地”北京地區(qū)推出一款進(jìn)口紅牛,目前已上線京東、天貓等電商平臺。

按照天絲方面向記者提供的信息,新產(chǎn)品覆蓋全國24省227個城市的700個經(jīng)銷商,近1萬家批發(fā)商的銷售網(wǎng)絡(luò),直接服務(wù)的銷售終端超過30萬家,并仍在加速拓展中,天絲新的投資計劃預(yù)計將推動紅牛產(chǎn)品在華的生產(chǎn)和銷售大幅增加。

記者走訪北京多家商超發(fā)現(xiàn),貨架上,有3款包裝非常類似的紅牛飲料擺放在一起銷售,只有罐底的文字能將二者直觀區(qū)分,華彬的紅牛產(chǎn)品罐底寫著“紅牛維生素功能飲料”,天絲新推出進(jìn)口紅牛則標(biāo)記為“紅牛維生素風(fēng)味飲料”,凈含量均為250毫升,價格方面,由于正在做促銷活動,華彬的紅牛便宜0.5元。

一名酒水飲料經(jīng)銷商告訴記者,天絲出的紅牛在渠道供貨價格上要低于華彬的紅牛,他從二級代理商手中進(jìn)貨,每箱能便宜6~7元,如果遇到活動季,天絲比華彬便宜10元都有可能,但終端零售價格基本一致。按照他的說法,天絲這種做法無非是要想讓華彬經(jīng)銷商轉(zhuǎn)而賣自己的產(chǎn)品,為了打開市場,只能給經(jīng)銷商一定利潤。“有時候(華彬)缺貨,我們才會進(jìn)幾件天絲的,但一般來說,大型經(jīng)銷商是看不上這部分利潤的,誰的需求大就賣誰的,不過一些流動性強、末端經(jīng)銷商確實會被吸引過去。”該經(jīng)銷商表示。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向記者表示,從最初的商標(biāo)之爭到現(xiàn)在的渠道之爭,可以看出天絲布局中國市場的決心,但從功能飲料行業(yè)角度來說,華彬仍然占據(jù)最大的市場份額,而天絲推的紅牛安奈吉市場反響平平,目前無法對華彬形成明顯沖擊,考慮到訴訟還沒有最終結(jié)論,天絲只能先用新品試水,一旦官司局勢明朗起來,天絲最終奪回商標(biāo),雙方的競爭可能會進(jìn)一步加劇。

天絲方面向記者表示,目前中國市場上獲得合法授權(quán)的金罐紅牛產(chǎn)品僅有紅牛安奈吉飲料和紅牛維生素風(fēng)味飲料2款產(chǎn)品,天絲集團(tuán)及其授權(quán)方以外的任何出于商業(yè)目的未經(jīng)許可而擅自使用“紅牛”系列商標(biāo)的主體或行為,我方將采取一切合法手段和程序加以制止和打擊。

面對天絲的“進(jìn)攻”,華彬顯然不會坐視不管。7月10日,華彬方面通過微信號公眾平臺“紅牛”發(fā)布律師聲明,該聲明指出,天絲7月9日的聲明將國家知識產(chǎn)權(quán)局的《裁定書》扭曲為“判決結(jié)果”,存在多處不實和誤導(dǎo)信息,對此,中國紅牛已經(jīng)在深圳市前海人民法院對天絲公司提起訴訟。

與此同時,華彬方面正在圍繞中國紅牛產(chǎn)品上市25周年展開大面積的促銷活動,記者在北京一家永輝超市看到,其紅牛的易拉罐上已經(jīng)打上了“25”的圖案烙印,這與“天絲版”紅牛較好地產(chǎn)生了區(qū)隔。在渠道方面,華彬旗下的紅牛擁有60萬核心終端、400多萬銷售網(wǎng)點。華彬方面稱,其紅牛核心終端有望提高到100萬家,從而促進(jìn)終端動銷,保障整個銷售體系對400萬個終端的服務(wù)的積極性和掌控力。

針對市場布局相關(guān)問題,《中國經(jīng)營報》記者致電致函了華彬快消品集團(tuán)方面,客服稱已將采訪函轉(zhuǎn)至相關(guān)負(fù)責(zé)人,如有需要,對方會聯(lián)系記者,但截至發(fā)稿,對方未作出任何回應(yīng)。

“華彬的長板是渠道運作能力強、品牌知名度高,一些優(yōu)勢渠道商肯定都還捏在手里,但是三款紅牛放在一起,市場魚龍混雜,部分消費者是分不清楚的,尤其是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的市場,多少會被天絲蠶食掉,紅牛已經(jīng)不是新品了,不需要像過去那樣費力做推廣,天絲只要把貨鋪上去,就能分享華彬這么多年打下的果實,但如果僅靠鋪貨、給渠道商返利,能挖到的市場份額也有限,接下來就看天絲有沒有根本性動作了。”上海至匯營銷咨詢機構(gòu)首席顧問張戟向記者表示。

錯位競爭

隨著新選手進(jìn)場,行業(yè)競爭也更加復(fù)雜。

華彬與天絲陷入紅牛商標(biāo)爭議的這些年,功能飲料已經(jīng)成長為飲料行業(yè)中增速最快的細(xì)分品類之一,不僅是東鵬特飲、樂虎,盼盼食品、今麥郎等跨界者也趁機入局。隨著新選手進(jìn)場,行業(yè)競爭也更加復(fù)雜。

來自Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國能量飲料實現(xiàn)銷售額約458.22億元,從市場份額來看,華彬紅牛穩(wěn)定在57%,東鵬特飲和樂虎分別提升至15%和10%,緊隨其后的是體質(zhì)能量,占6%。

東鵬特飲的包裝樣式更豐富,有灌裝、盒裝、瓶裝三種,價格方面,250毫升的灌裝能量飲料零售價為3.5元,比類似規(guī)格的華彬紅牛低出2元左右。或許是這種差異化的打法,2017年至2019年,東鵬特飲的銷售收入分別達(dá)到27.35億元、28.86億元和40.03億元,尤其是在2019年,銷售額同比增長38.71%。

相比之下,華彬的紅牛產(chǎn)品業(yè)績增速并不搶眼。根據(jù)公開數(shù)據(jù),華彬的紅牛產(chǎn)品銷售額在2016~2017兩年間連續(xù)出現(xiàn)下滑,2019年,其紅牛產(chǎn)品銷售額同比增長5%至223億元,但相比巔峰時期約230億元,這個數(shù)字顯然過于保守。

路勝貞向記者分析,盡管華彬紅牛的品類龍頭地位難以撼動,但隨著消費趨勢的變化,不排除未來會有一些品牌在包裝盒甚至概念上進(jìn)行創(chuàng)新,一旦形成消費風(fēng)潮,會削弱華彬紅牛的既有優(yōu)勢。在他看來,華彬紅牛長期依賴灌裝紅牛這個防護(hù)墻進(jìn)行競爭,其吸引力已經(jīng)不如往日。

“消費者對于功能飲料的認(rèn)知是從紅牛開始的,很長一段時間都是紅牛一枝獨大,現(xiàn)在東鵬特飲之所以能夠做起來,很重要的原因在于,通過包裝創(chuàng)新來增加消費場景,這種策略實際上是與華彬紅牛進(jìn)行錯位競爭,現(xiàn)在瓶裝規(guī)格這一塊已經(jīng)被東鵬實現(xiàn)了,(華彬)只能尋找新的出路。”張戟說。

事實上,面對市場競爭與商標(biāo)訴訟的雙重夾擊,華彬也在試圖擺脫“紅牛依賴癥”。2020年,華彬快消品集團(tuán)正在為戰(zhàn)馬品牌重點培育廣西和青海兩個樣板市場。今年上半年,戰(zhàn)馬完成銷售額7.16億元,目前戰(zhàn)馬已經(jīng)躋身第二梯隊。

路勝貞認(rèn)為,飲料企業(yè)必須依賴市場規(guī)模才能達(dá)到預(yù)期的效益,在一二線市場,戰(zhàn)馬的市場影響力還沒有真正建立起來,其品牌格調(diào)偏年輕化,基本是靠包裝打天下,目標(biāo)人群的購買力也低于紅牛,目前并沒有明顯的競爭特色。記者也在采訪中了解到,戰(zhàn)馬在終端的動銷情況并不樂觀,即便和紅牛捆綁銷售,一些老經(jīng)銷商也不愿賣戰(zhàn)馬。

“華彬與天絲的官司比較復(fù)雜,還需要一些時間,華彬正好可以借這個機會,培育戰(zhàn)馬品牌的影響力,同時與紅牛品牌互為補充,這是一種雙品牌戰(zhàn)略,未來值得期待。”朱丹蓬表示,目前市場上功能飲料層出不窮,但“一超(華彬紅牛)兩強(東鵬特飲和樂虎)”的競爭格局已經(jīng)形成,未來較長一段時間,很難再殺出一匹新的“黑馬”。

關(guān)鍵詞: 金罐紅牛商標(biāo) 功能飲料

責(zé)任編輯:hnmd004

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