自媒體團(tuán)隊成員正在工位上討論即將要推出的新一期自媒體視頻。 　　新華社記者 劉 瀟攝

如今，從事自媒體工作的青年不在少數(shù)。據(jù)《中國青年報》調(diào)查，72%的受訪青年稱身邊有做自媒體的人;45.6%的受訪青年做過或正在做自媒體;52.8%的受訪青年對利用自媒體平臺發(fā)展職業(yè)有具體的目標(biāo)或規(guī)劃。自媒體正成為就業(yè)的一個新方向。

媒介技術(shù)助推發(fā)展

追根溯源，博客是自媒體較早的表現(xiàn)形式，但是卻沒有發(fā)展到人人熟知的程度。這與當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)普及程度有關(guān)。

微博，成為了早期自媒體增長的平臺，因為其隨意性和即時性，受到了普通大眾的追捧。微信誕生和普及，尤其是微信公眾號的上線，進(jìn)一步拓展自媒體產(chǎn)業(yè)，自媒體進(jìn)入了一個大發(fā)展的階段。到現(xiàn)在，短視頻和直播的興起，又將自媒體發(fā)展推向一個新的高潮。

從博客到微博，從微信公眾號到短視頻vlog(videoblog，視頻博客)，媒介技術(shù)迭代為自媒體發(fā)展起到了基礎(chǔ)作用。從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，如今又邁入5G時代，每一次媒介技術(shù)的發(fā)展，都為自媒體發(fā)展拓展了新的空間。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2019年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模為8.54億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)61.2%。龐大的網(wǎng)民群體成為自媒體發(fā)展的助力，這也成為自媒體賴以生存的重要基礎(chǔ)。

隨著電子支付等基礎(chǔ)技術(shù)的完善，自媒體變現(xiàn)也變得更加直接和方便。許多自媒體通過接廣告、組織線下活動，收取訂閱費等方式，實現(xiàn)盈利，這成為了吸引眾多年輕人的重要因素。試想，既可以做自己喜歡的內(nèi)容，同時又能夠掙到錢，把自媒體作為職業(yè)也就逐漸成為許多年輕人的選擇。

“國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，自媒體對于年輕人來說是比較容易的創(chuàng)業(yè)項目，而且因為帶有鮮明的個人特色，很容易做出區(qū)分度。如今互聯(lián)網(wǎng)越來越強(qiáng)調(diào)平臺化，客觀上也推動了自媒體這種分散化的內(nèi)容生產(chǎn)方式。”北京大學(xué)研究員靳戈在接受采訪時表示。

盈利模式是關(guān)鍵

不少年輕人將自媒體作為職業(yè)，固然有理想等因素，但更為關(guān)鍵的是，能夠掙錢養(yǎng)活自己。

正如大眾媒體依靠廣告來掙錢一樣，自媒體也有著盈利的模式，并且多種多樣。

馬歡曾在一家行業(yè)報社工作，后來跳槽去了一家新媒體，而現(xiàn)在主要是經(jīng)營自媒體。“我現(xiàn)在依靠廣告、付費社群和朋友圈以及為其他媒體寫稿子等，都可以掙到錢。”馬歡列舉了他的公眾號變現(xiàn)的方式。

談到朋友圈掙錢，馬歡進(jìn)一步解釋，就是通過微信公眾號和微博，讓用戶加運營者的個人微信，然后通過朋友圈向用戶投放廣告。

馬歡所講的是依靠公眾號以及運營者個人名氣來實現(xiàn)盈利，而現(xiàn)在把微信本身當(dāng)做自媒體來進(jìn)行盈利的也比較常見。例如，運營微信群，在微信群中投放廣告、推廣產(chǎn)品活動等;通過個人的微信好友推廣活動來賺取提成等。

雖然有多種盈利模式，但是自媒體至今沒有找到一種固定的盈利模式。“自媒體的分散化形態(tài)，使廣告這種根植于中心化時代的盈利模式，越來越難以支撐自媒體的生存。”靳戈說。

所以現(xiàn)在越來越多的自媒體開始“帶貨”，做電商導(dǎo)流，收取傭金。然而，這種模式受電商影響大，自媒體的話語權(quán)變小。

“未來還有巨大機(jī)會”

近年來，自媒體創(chuàng)業(yè)如火如荼，每天都會有新的自媒體上線，但同時很多自媒體銷聲匿跡。大浪淘沙，真正能“活”下來的，并不是很多。其核心問題就是盈利模式難以確定。

靳戈表示，“雖然一直在講網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)的盈利模式，但是這幾年探索下來，作為產(chǎn)業(yè)上游的內(nèi)容生產(chǎn)，在盈利模式上卻一直處在下游，這是很令人擔(dān)憂的。”靳戈表示，自媒體需要獲得產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)，以內(nèi)容優(yōu)勢形成盈利閉環(huán)。至于盈利，靳戈希望自媒體能夠?qū)崿F(xiàn)獨立盈利，而不是靠“帶貨”這種寄生式盈利。“我比較看好訂閱費這種模式，這從世界范圍內(nèi)看是最直接也最可靠的盈利模式。”靳戈說。

除此之外，流量見頂、內(nèi)容枯竭、表現(xiàn)能力下降……以微信公眾號為代表的自媒體面臨著巨大的挑戰(zhàn)，“很多公眾號上升乏力，特別是大號，一直在掉粉。”馬歡說。

雖然微信、微博等自媒體面臨轉(zhuǎn)型，但抖音、快手、小紅書等新的表現(xiàn)形式卻還在飛速發(fā)展，馬歡對此較有信心，“未來內(nèi)容一定還有巨大的機(jī)會，但是形式會變。”

馬歡認(rèn)為，有內(nèi)涵的長文，輕量級的圖文，短視頻等都是將來自媒體發(fā)展的趨勢。同時他也相信，隨著5G技術(shù)的普及，媒介形式將會發(fā)生新的變化，從而影響自媒體的表現(xiàn)形式和盈利模式。

現(xiàn)在，越來越多的自媒體不再是單打獨斗，而是由多個人組成團(tuán)隊進(jìn)行機(jī)構(gòu)化運作。眾人拾柴火焰高，內(nèi)容的競爭將會更加激烈，越來越多精致的內(nèi)容會呈現(xiàn)給用戶。

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